Образовательные проекты Все проектыКонсалтинговые проекты
«Основы Бережливого производства» для АО «Тульский молочный комбинат»
Ключевые руководители «Тульского молочного комбината» (ТМК) в январе 2019 года прошли обучение основам Бережливого Производства с помощью консультантов компании «Лин Консалт». За два дня тренинга, сотрудники систематизировали свои знания о философии и инструментах Лин. ТМК – одно из крупнейших предприятий
«Рабочие отношения (JR, TWI)» в компании «Армстронг»
Тренинг содержит не очень большой объем теоретических материалов. Не менее 70 % времени тренинга посвящено решению практических кейсов по четырех-этапному методу решения проблем в рабочих отношениях.
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Continental»
С 17 по 21 декабря 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников завода «Континенталь» в г. Калуга. «Континенталь Калуга» — поставщик широкого ассортимента шин для легковых и легких коммерческих автомобилей
Тренинги «Картирование потока создания ценности» и «5S. Система организации рабочих мест» для БелИРО
03-06 декабря 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Картирование потока создания ценности (VSM)», «Система организации рабочих мест (5S)», «Управление 5S проектом» для сотрудников ОГАОУ ДПО «Белгородский институт развития образования». В тренинге приняли участие сотрудники из руководящего и
«Метод решения локальных проблем (8D)» для ПАО «АК «Рубин»
После короткого обзора стадий и ключевых аспектов методики решения локальных проблем 8D участники семинара отправились на проблемные участки для подробного описания текущей ситуации.
Тренинги «Всеобщее обслуживание (TPM)» и «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для компании «Кордиант» г. Омск.
По результатам тренинга участники отметили практическую применимость рассмотренных инструментов, часть из которых уже внедряются в компании, но требуют более глубокого подхода, который был представлен во время обучения.
Тренинг «5S. Система организации рабочих мест в офисе» для АО «АВАНТ»
01-02 ноября 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочих мест в офисе» для сотрудников АО «Авант» в г. Санкт-Петербург. Компания «Авант» осуществляет консультационные и аутсорсинговые услуги в сфере финансов, юриспруденции, логистики, внешнеэкономической деятельности, IT, а
Тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для ООО «НОКИАН Тайерс»
30-31 октября 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области. Данное обучение является продолжением сотрудничества Лин Консалт с российским заводом компании Nokian Tyres. Nokian Tyres
Семинары-тренинги по методологии «Шесть сигм» для ПАО «Химпром»
3-х дневный курс из тренингов по основам методологии "Шесть сигм" для ТОП-менеджмента компании и сотрудников двух цехов ПАО "Химпром"
«Метод решения локальных проблем (8D)» для ЦКБА, г. Омск
Со слов участников тренинга, многие элементы данного метода оказались знакомы, но именно четкое структурирование всех этапов 8D - проекта и наглядные инструменты позволят подобные проблемы решать в более сжатые сроки и меньшими ресурсами.
