ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты
Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)
15-19 марта 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.
Экспресс-диагностика компании Oil & Gas Systems Baltia
Компания OGSB (ООО «Системы Нефть и Газ Балтия») специализируется на проектировании и изготовлении оборудования для нефтеперерабатывающей, газовой, нефтехимической и энергетической отраслей по всему миру. Оборудование предназначено для измерения количества и качества поставляемого сырья. Система управления качеством и производственные процессы в
Дистанционное обучение 8D для ООО «Теплоприбор»
Этап анализа проблемы - D4 проходил наиболее напряженно. Группе предстояло построить детальное дерево причинно-следственных связей. Но результат превзошел все ожидания – участникам 8D-вебинара удалось выяснить ряд корневых причин.
Картирование потока создания ценности (VSM) в АО «КЗА»
Группа представила ряд организационно-технических решений, которые позволят значительно повысить производительность.
Экспресс-диагностика на заводе по производству алюминиевых туб АО «Тубекс»
Консультанты Лин Консалт были приглашены на завод компании Тубекс, расположенный рядом с г. Санкт-Петербург, для проведения экспресс-диагностики производственной системы предприятия. АО «Тубекс» входит в группу Tubex Group, другие заводы которой размещены в Австрии и Словакии. Группа является одним из крупнейших
«Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»
Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма». По коллективной экспертной оценке, суммарная экономия времени после внедрения решений, разработанных на тренинге, составит около 30% длительности простоя машины.
Экспресс-диагностика производственной системы компании «Ди энд Ди»
С 04 июля по 28 августа 2020 г. компания «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику производственной системы ООО "Корпорация Ди энд Ди", единственной на Северо-Западе компанией-производителем диетических и диабетических продуктов питания нового поколения на основе натуральных растительных компонентов: стевии, амаранта и топинамбура.
Экспресс-диагностика системы ТОиР компании «Белла»
Экспресс-диагностика системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования производственной компании «Белла». Основными результатами диагностики - оценка текущего состояния системы ТОиР в сравнении с лучшими мировыми практиками и конфигурация проекта по глубокой модернизации системы технического обслуживания и ремонта.
Диагностика производственной компании «ПАЛЕТО»
Диагностика предприятия длилась 6 дней. За это время представителю от консалтинговой группы совместно с сотрудниками предприятия предстояло выявить основные проблемные зоны и ограничения, сдерживающие рост производительности труда, а также направления по их устранению.
Тренинги «Основы Бережливого производства» и «5S. Система организации рабочих мест» для ООО «МАКСИМА Дриллинг»
18-22 марта 2020 года группа «Лин Консалт» провела два семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников разработчика и производителя компонентов бурового оборудования ООО «МАКСИМА Дриллинг» в г. Уфа (Республика Башкортостан).
