ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты
Внедрение Бережливого производства в «ТД НПО»
АО «ТД НПО» - российская инновационная компания, специализирующаяся на разработке и нанесении защитных полимерных и цинковых покрытий на насосно-компрессорные трубы, использующиеся в нефтедобыче. Продукция компании поставляется как на российский рынок, так и на экспорт. Производственные площадки «ТД НПО» располагаются в
Внедрение системы Бережливого производства в ПАО «Химпром»
ПАО «Химпром» - одно из ключевых предприятий российской химической индустрии, успешно работающих как на российском, так и на европейском рынках. В 2017 году, руководством «Химпрома» было принято стратегическое решение о начале разворачивания на предприятии Бережливого производства и культуры непрерывных улучшений.
Семинар — тренинг «TPM» в производственной компании «АР Картон»
В рамках тренинга группа выполнила ряд практических упражнений: • Использование системы мониторинга простоев оборудования для структурирования и приоритезации типов простоев для локализации их корневых причин. • Расчет Коэффициент общей эффективности использования оборудования OEE. • Расчет потенциального экономического эффекта и срока
Тренинг «Обучение на производстве (TWI)» на «МПЗ Мясницкий ряд»
Тренинг позволил еще раз подтвердить важность вовлечения рабочих в деятельность по разработке и внедрению решений, повышающих эффективность производственных процессов.
«Основы Бережливого производства» для АО «Тульский молочный комбинат»
Ключевые руководители «Тульского молочного комбината» (ТМК) в январе 2019 года прошли обучение основам Бережливого Производства с помощью консультантов компании «Лин Консалт». За два дня тренинга, сотрудники систематизировали свои знания о философии и инструментах Лин. ТМК – одно из крупнейших предприятий
«Рабочие отношения (JR, TWI)» в компании «Армстронг»
Тренинг содержит не очень большой объем теоретических материалов. Не менее 70 % времени тренинга посвящено решению практических кейсов по четырех-этапному методу решения проблем в рабочих отношениях.
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Continental»
С 17 по 21 декабря 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников завода «Континенталь» в г. Калуга. «Континенталь Калуга» — поставщик широкого ассортимента шин для легковых и легких коммерческих автомобилей
Повышение эффективности рабочих мест в Филиале «Нестле Россия» в г. Самара
Nestle - крупнейшая в мире компания-производитель продуктов питания и напитков, была основана в 1866 г. и является экспертом в области правильного питания и здорового образа жизни. «Нестле Россия» является лидером рынка в большинстве категорий, где присутству-ет её продукция: растворимый кофе,
Тренинги «Картирование потока создания ценности» и «5S. Система организации рабочих мест» для БелИРО
03-06 декабря 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Картирование потока создания ценности (VSM)», «Система организации рабочих мест (5S)», «Управление 5S проектом» для сотрудников ОГАОУ ДПО «Белгородский институт развития образования». В тренинге приняли участие сотрудники из руководящего и
«Метод решения локальных проблем (8D)» для ПАО «АК «Рубин»
После короткого обзора стадий и ключевых аспектов методики решения локальных проблем 8D участники семинара отправились на проблемные участки для подробного описания текущей ситуации.
