ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты
Обучение методике TWI в компании Фаберлик. Модуль №3
В период 08 сентября – 12 сентября 2025 г. проведен третий практический семинар-тренинг «TWI – Обучение на производстве» модуль № 3 «Рабочие отношения» для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва. Российская компания Faberlic — один из крупнейших отечественных брендов
Тренинг «Основы 6 сигм» для ООО «Айкон Тайерс»
11–12 сентября 2025 года консалтинговая группа Лин Консалт провела для сотрудников ООО «Айкон Тайерс» семинар-тренинг «Основы 6 сигм».
Планировка для металлообрабатывающего производства
В июле 2025 г. группа «Лин Консалт» завершила проект по разработке планировочного решения (layout) и системы производственной логистики для компании, которая планирует запустить новое металлообрабатывающее производство.
Второй тренинг «Основы SPC» для Сен-Гобен Строительная Продукция Рус
16-17 июня 2025 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «Сен-Гобен Строительная Продукция Рус» в г. Егорьевск.
Онлайн тренинг 8D для паркетной фабрики Coswick
С 26 по 30 мая 2025 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический вебинар «8D — метод решения локальных проблем» для сотрудников ООО «Косвик». Это событие стало логичным продолжением сотрудничества, начатого в 2022 году с обучения наставников методике TWI.
Экспресс-диагностика производственной системы в КазАгроМаш
Завод ТОО "Завод КазАгроМаш" производит почвообрабатывающую навесную и прицепную технику для обработки почвы.
Тренинг «Методология Шесть сигм. Зеленый пояс» для Магистратуры Череповецкого государственного университета
С 7 по 10 апреля 2025 г. группа Лин Консалт провела 4-х дневный тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для магистрантов Передовой инженерной школы Череповецкого Государственного Университета. Четырехдневный курс был ориентирован на развитие у слушателей практических компетенций в области анализа
Второй поток «Методология Шесть сигм. Зеленый пояс» для ПАО «Полюс»
С 10 по 14 февраля 2025 года команда «Лин Консалт» провела в Красноярске корпоративный тренинг для второго потока аналитиков ПАО «Полюс». Как и в первом потоке, программа была адаптирована под специфику компании. Отдельное внимание было уделено практической отработке инструментов. В
Тренинг «Основы Бережливого производства» для Sminex
С 4 по 7 февраля 2025 года компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Sminex. Компания Sminex — ведущий девелопер элитной и премиальной недвижимости в Москве, основанный в 2007 году. В тренинге приняли участие руководители групп,
Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для ООО ДК «Премьер–Лес»
С 13 по 17 января 2025 года в компании ООО «ДК Премьер-Лес» в Красноярске состоялся практический тренинг по методологии картирования потока создания ценности (КПСЦ), организованный консалтинговой группой «Лин Консалт». Основной задачей было не только предоставить теоретические знания, но и научить
