Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
11–12 сентября 2025 года консалтинговая группа Лин Консалт провела для сотрудников ООО «Айкон Тайерс» семинар-тренинг «Основы 6 сигм». Это уже второй подобный курс, реализованный по той же программе для данного клиента.
16-17 июня 2025 года группа Лин Консалт провела второй практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «Сен-Гобен Строительная Продукция Рус» в г. Егорьевск.
С 26 по 30 мая 2025 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический вебинар «8D — метод решения локальных проблем» для сотрудников ООО «Косвик». Это событие стало логичным продолжением сотрудничества, начатого в 2022 году с обучения наставников методике TWI.
Завод ТОО "Завод КазАгроМаш" производит почвообрабатывающую навесную и прицепную технику для обработки почвы. Первые орудия и агрегаты были произведены в 2023 году, и за этот незначительный промежуток времени заводом выпущено уже более 300 единиц техники
С 7 по 10 апреля 2025 г. группа Лин Консалт провела 4-х дневный тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для магистрантов Передовой инженерной школы Череповецкого Государственного Университета. Череповецкий государственный университет (ЧГУ) — высшее учебное заведение Череповца в Вологодской области, один
С 10 по 14 февраля 2025 года команда «Лин Консалт» провела в Красноярске корпоративный тренинг для второго потока аналитиков ПАО «Полюс». Как и в первом потоке, программа была адаптирована под специфику компании. Отдельное внимание было уделено практической отработке инструментов. В
С 4 по 7 февраля 2025 года компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Sminex. Компания Sminex — ведущий девелопер элитной и премиальной недвижимости в Москве, основанный в 2007 году. В тренинге приняли участие руководители групп,
С 13 по 17 января 2025 года в компании ООО «ДК Премьер-Лес» в Красноярске состоялся практический тренинг по методологии картирования потока создания ценности (КПСЦ), организованный консалтинговой группой «Лин Консалт». Основной задачей было не только предоставить теоретические знания, но и научить
10 – 11 декабря 2024 года, группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников компании АО «Диэлектрические кабельные системы» г. Тверь. В семинаре приняли участие руководители производственных цехов, менеджеры по качеству, инженеры по организации
