Видео: Как выбрать 1-й проект по Бережливому производству?
Как сделать так, чтобы 1-й проект по Бережливому производству оказался успешным? Разбираем основные моменты, которые увеличивают и снижают вероятность успеха.
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Обучение по «TWI — обучение на производстве»
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
Как сделать так, чтобы 1-й проект по Бережливому производству оказался успешным? Разбираем основные моменты, которые увеличивают и снижают вероятность успеха.
Качество – это то, что позволяет компании по-настоящему приносить ценность ее клиентам и оставаться конкурентоспособной долгие годы. Видео про KPI и метрики для управления качеством. Разбираем традиционные показатели и показатели, которые используются в методологии 6 сигм (Six Sigma).
Один из самых популярных блоков показателей для управления производством, позволяющий управлять сроками производства (поставок), объемами и производительностью.
Лучший персонал хочет работать в безопасной, комфортной среде и быть счастливым! Видео про опережающие и запаздывающие показатели безопасности и удовлетворенности (счастья) персонала. Основные идеи и принципы организации системы управления безопасностью и удовлетворенностью персонала компании.
Стартовое видео об основах управления Бережливым производством с помощью KPI и метрик. Основные идеи и принципы.
Что действительно отличает Бережливую компанию от небережливой, так это то, как принимаются решения в компании. Что лежит в основе принятия решений? Видео о различных системах приоритетов на основе которых принимаются решения в компаниях.
Как работать с возражениями и сомнениями при внедрении Бережливого производства и других изменениях в компании.
Интервью с экспертом по TPS, Бережливому производству и стратегическому менеджменту, ген. директором японской компании Truspier Тецуо Фукуяма (Tetsuo Fukuyama)
Практический пример применения методов Бережливого производства (Lean Production) для поиска, визуализации, оцифровки и анализа потерь на мех. обрабатывающем производстве
Как оценить эффективность работы оборудования? Что такое показатель Общая эффективность оборудования (Overall Equipment Effectiveness, OEE)? Как правильно рассчитывать OEE? Есть ли потенциал повышения производительности? Какие значения OEE в различных отраслях?

