Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
10-11 декабря 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для АО «Межгосметиз — Мценск», которое входит в состав транснациональной компании Lincoln Electric.
В октябре 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела для руководителей и специалистов Уральского оптико-механического заводе обучение по Бережливому производству.
С 22 по 26 сентября 2014г. группа "Лин Консалт" провела практический 5-ти дневный тренинг "Картирование потоков создания ценности" для предприятия "ТехноНИКОЛЬ-Сибирь" в г.Юрга, Кемеровской области.
О проекте Группа «Lean Consult» провела серию практических семинаров тренингов для Новосибирского электродного завода, который входит в группу компаний «Энергопром». Основное направление деятельности группы – производство высокотехнологичной электродной, катодной и иной углеграфитовой продукции для предприятий сталелитейной, алюминиевой, ферросплавной, кремниевой, химической,
С 22 по 26 апреля 2013г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневное практическое обучение по Бережливому производству для ОАО "Федеральная пассажирская компания".
С апреля по июнь 2012 года группа "Лин Консалт" реализовала консультационный проект в машиностроительном холдинге СДС МАШ по диагностике логистической системы ОАО «Алтайвагон» при помощи методов и технологий Бережливого производства.Диагностика была проведена во всех подразделениях коммерческой службы Предприятия
Консалтинговая группа «Lean Consult» провела семинары «Основы Бережливого производства» и «Картирование потоков создания ценности» в ОАО «ОмскВодоканал». Участники тренинга познакомились с основными принципами Бережливого производства и научились выявлять скрытые потери и ограничения («узкие места») в системе, используя карты потока создания
В октябре 2010 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила проект по обучению персонала и подготовке к внедрению системы Бережливого производства в АО "Костанайские минералы" в г. Житикара, Кустанайской обл.
В октябре - ноябре 2010 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила проект по обучению персонала и подготовке к внедрению системы Бережливого производства в АО "Актюбинский завод нефтяного оборудования" в г. Актобе. Проект был реализован в рамках государственной бюджетной программы Республики
В сентябре 2010 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила проект по обучению персонала компании ТОО "КазСПО-N" и внедрению системы Бережливого производства в пилотной зоне.
