Тренинг «6 сигм. Желтый пояс» для завода «Ястро» в г. Омске
20-21 октября 2016 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела тренинг «Методология 6 сигм. Желтый пояс» для сотрудников омского завода плавленых сыров «Ястро».
Методология: 6 сигм
Проекты по «Бережливому производству и 6 сигм» в «КАТКО»
Завершен 3-х летний образовательно-консалтинговый проект для совместного казахстанско-франзуцского предприятия "КАТКО".
Предприятие занимается добычей и переработкой урана.
Подтвержденный прямой экономический эффект от реализации проектов по Бережливому производству и 6 сигм в 2014 г. составил 130 тысяч Евро.
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для завода «Ардах» в г. Вязьма
23 - 27 мая 2016 г. группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневный практический тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и ключевых ИТР завода группы компаний "Ардах" в г. Вязьма (Смоленская область).
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» на заводе «Ардах», г. Вязьма
23 - 27 мая 2016 г. группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневный практический тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и ключевых ИТР завода группы компаний "Ардах" в г. Вязьма (Смоленская область).
Внедрение Бережливого производства
Внедрение Бережливого производства на предприятии, в компании или организации означает создание системы непрерывных улучшений операционной деятельности. Построение такой системы требует формирования особой корпоративной культуры,
Реализация проектов по Бережливому производству и 6 сигм
Мы осуществляем все необходимое методическое сопровождение проектов по Бережливому производству и 6 сигм, направленных на повышение эффективности производственной системы компании.
Наши консультанты работают непосредственно на
Очное обучение методологии 6 сигм
Наша компания является провайдером услуг обучения "6 сигм" (6 Sigma) в России и странах СНГ. Мы проводим тренинги по "Шесть сигм" (Six Sigma) в соответствии с требованиями российских национальных стандартов ГОСТ Р ИСО 13053.
Диагностика производства
Диагностика производства
Любой проект по повышению эффективности всей производственной системы или ее части начинается с диагностики. Мы проводим диагностику производства методом - Лин диагностики. Приставка Лин означает, что
Консалтинг
Диагностика производства
Анализ производства и эскизное проектирование будущего состояния производственной системы
Повышение управляемости и эффективности производственной системы или ее части обычно начинается с аудита
