Методология: 6 сигм

2023 год

Тренинг «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для BIOCAD

Сфера деятельности:
Регион:Санкт-Петербург
Цель проекта:

Познакомиться с концепцией методологии Шесть сигм на уровне "Желтый пояс".
Тип проекта:
Метки: , , , ,
15-16.02.2023 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников компании BIOCAD, являющейся одной из крупнейших биотехнологических инновационных компаний в России.

Подробнее

2022 год

Тренинг «FMEA — Анализ видов и последствий отказов» для завода Энергокомплект

Сфера деятельности:
Регион:Республика Беларусь, Витебск
Цель проекта:

Практическое освоение методики FMEA
Тип проекта:
Метки: , , ,
С 28 февраля по 03 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ПО «Энергокомплект». Производственное объединение «Энергокомплект» является крупнейшим предприятием Республики Беларусь по производству кабельно-проводниковой продукции.

Подробнее

2021 год

Методология Шесть сигм. Желтый пояс для Аутокомпонент Инжиниринг-2

Сфера деятельности:
Регион:Самарская область, Октябрьск
Цель проекта:

Познакомиться с концепцией методологии Шесть сигм.
Тип проекта:
Метки: , , , , , ,
13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING. AUTOCOMPONENT ENGINEERING дислоцирована в двух зонах крупнейшего мирового производства автомобилей (Турин и Самарская область) и многие годы сотрудничает с известными мировыми производителями автомобильного сектора.

Подробнее

2021 год

Вебинар «Основы SPC» для компании KNAUF.

Сфера деятельности:
Регион:Тюмень, Москва
Цель проекта:

Получить новые и систематизировать существующие знания. Научиться работать с специализированным программным обеспечением Minitab
Тип проекта:
Метки: , , , ,
12-16 апреля 2021 года группа «Лин Консалт» провела вебинар по теме «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников двух заводов «Кнауф», расположенных в г. Ступино и г. Тюмень. Участники ознакомились с теорией, выполнили практические задания, а также смогли попрактиковаться в применении инструментов на собственных заранее подготовленных данных.

Подробнее

2021 год

Тренинг «Основы Бережливого производства» для ПАО «Дорогобуж»

Сфера деятельности:
Регион:Дорогобуж, Смоленская область
Цель проекта:

Ознакомить руководителей компании высшего и среднего уровня с основами Бережливого производства, обсудить применимость подходов и инструментов для химических производств  
Тип проекта:
Метки: , , ,
2-х дневный тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов ПАО «Дорогобуж» - одного из крупнейших производителей минеральных удобрений и промышленной продукции России, расположенный в Смоленской области. ПАО «Дорогобуж» рассматривает повышение операционной эффективности и повышение вовлеченности работников в процессы улучшений как одно из приоритетных направлений развития.

Подробнее

2019 год

Повышение операционной эффективности «Перкарбонат»

Сфера деятельности:
Регион:Чувашская республика, Новочебоксарск
Цель проекта:

Снижение себестоимости производства перкарбоната натрия за счет уменьшения расходного коэффициента на перекись водорода, основываясь на методологии 6 сигм
Тип проекта:
Метки: , , , , ,
ООО «Перкарбонат» - российский производитель перкарбоната натрия, кислородсодержащего компонента для производства синтетических моющих средств, отбеливателей и средств бытовой химии. Перкарбонат поставляет продукцию ключевым

Подробнее

2019 год

Тренинг «Основы 6 сигм» для ООО «НОКИАН Тайерс»

Сфера деятельности:
Регион:Ленинградская обл., Всеволожск
Цель проекта:

Познакомиться с методологией "6 сигм" (Six Sigma)
Тип проекта:
Метки: , , ,
10-11 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Основы 6 сигм» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области. Это четвертый тренинг для завода компании Nokian Tyres, который продолжает последовательное знакомство слушателей с различными методологиями повышения эффективности.

Подробнее

2019 год

Тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для ООО «Келлог Рус»

Сфера деятельности:
Регион:Воронежская область, Воронеж
Цель проекта:

Познакомиться с инструментами статистического управления процессами, систематизировать имеющиеся знания
Тип проекта:
Метки: , , ,
16-17 октября 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «Келлог Рус» в г. Воронеж. Kellogg Company (часто Kellogg’s) — американская компания, известный производитель сухих завтраков и продуктов питания быстрого приготовления.

Подробнее

2018 год

Внедрение Бережливого производства в «ТД НПО»

Сфера деятельности:
Регион:Тюменская область, Сургут
Цель проекта:

Повышение производительности производственной площадки (уровня OEE при 100% загрузке) минимум на 25%. Стабилизация процесса основного производства.
Тип проекта:
Метки: , , , ,
АО «ТД НПО» - российская инновационная компания, специализирующаяся на разработке и нанесении защитных полимерных и цинковых покрытий на насосно-компрессорные трубы, использующиеся в нефтедобыче. Продукция компании поставляется как

Подробнее

2018 год

Внедрение системы Бережливого производства в ПАО «Химпром»

Сфера деятельности:
Регион:Новочебоксарск
Цель проекта:

Повышение производительности производства метиленхлорида, повышение культуры производства – внедрение системы 5S.
Тип проекта:
Метки: , , , , ,
ПАО «Химпром» - одно из ключевых предприятий российской химической индустрии, успешно работающих как на российском, так и на европейском рынках. В 2017 году, руководством «Химпрома» было принято стратегическое решение о начале

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Перейти

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)