Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
16-17 июня 2025 года группа Лин Консалт провела второй практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «Сен-Гобен Строительная Продукция Рус» в г. Егорьевск.
16-17 июня 2025 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «Сен-Гобен Строительная Продукция Рус» в г. Егорьевск.
24-25 июля 2024 года группа Лин Консалт провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «Сен-Гобен Строительная Продукция Рус» в г. Егорьевск.
24-25 июля 2024 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «Сен-Гобен Строительная Продукция Рус» в г. Егорьевск.
В период 13 – 17 марта 2023 года, группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Основы Бережливого производства», «Картирование потока создания ценности – VSM», «Ключевые показатели эффективности процесса – KPI» и «Система управления общей эффективностью оборудования – DTM» для сотрудников
Со слов участников тренинга методология TPM, несомненно, позволяет повысить результативность и эффективность всего предприятия. А правильно рассчитанный показатель OEE в свою очередь позволяет принимать обоснованные эффективные управленческие решения.
12 - 14 января 2022 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)» для сотрудников АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС». «Гедеон Рихтер» выпускает фармацевтическую продукцию на протяжении 120 лет и занимает передовые позиции в глобальной
Построение современной системы организации и управления обслуживанием и ремонтом оборудования (ТОиР) в пилотном производственном цехе.
Идея пилотного проекта заключалась в том, чтобы сократить отставание развития системы ТОиР от уровня лучших мировых практик за счет автоматизации и реорганизации основных процессов и процессов управления ТОиР. В дальнейшем модернизированную систему планируется развернуть на все производство.
Экспресс-диагностика системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования производственной компании «Белла». Основными результатами диагностики - оценка текущего состояния системы ТОиР в сравнении с лучшими мировыми практиками и конфигурация проекта по глубокой модернизации системы технического обслуживания и ремонта.
