Научить умению решать на предприятии уже возникшие проблемы, связанные с отношениями с подчиненными, а также предотвращать подобные проблемы и выстраивать с подчиненными продуктивные рабочие отношения.

Повысить эффективность рабочих мест при помощи инструмента 5S. Повысить вовлеченность персонала в систему непрерывных улучшений.

Обучение ИТР, менеджеров среднего звена, специалистов по повышению операционной эффективности, специалистов в области качества выявлять проблемные ситуации и устанавливать корневые причины возникновения проблемы, а также разрабатывать и внедрять корректирующие и превентивные мероприятия.

Познакомиться с методикой 5S на продвинутом уровне для дальнейшего совершенствования рабочих мест.

Познакомить ТОП-менеджмент и сотрудников двух цехов предприятия с основами методологии Шесть сигм. Получить возможность принятия обоснованного решения о применении методологии Шесть сигм для повышения эффективности бизнес-процессов.