Тренинг «TPM — Всеобщее производительное обслуживание оборудования. Основы» для АО «Волжский Оргсинтез»
5-6 июня 2024 г. Группа Лин Консалт провела тренинг по теме "Всеобщее производительное обслуживание оборудования" для АО "Волжский Оргсинтез".
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Очное обучение по «Бережливому производству»
Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Реализация проектов по повышению эффективности производства
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
5-6 июня 2024 г. Группа Лин Консалт провела тренинг по теме "Всеобщее производительное обслуживание оборудования" для АО "Волжский Оргсинтез".
Тренинг по теме "Всеобщее производительное обслуживание оборудования" для АО "Волжский Оргсинтез". Предприятие является крупнейшим химическим предприятием в Европе и ведущим производителем продукции органического синтеза в России.
Со слов участников тренинга методология TPM, несомненно, позволяет повысить результативность и эффективность всего предприятия. А правильно рассчитанный показатель OEE в свою очередь позволяет принимать обоснованные эффективные управленческие решения.
Рассмотрели и потренировались выявлять в процессах виды потерь эффективности использования оборудования и их вероятные причины.
Потренировались в расчете коэффициента эффективности использования оборудования OEE, а также анализе простоев оборудования на основе метода «Downtime management (DTM)».
Практический тренинг – семинар «ТРМ. Автономное обслуживание» с акцентом на практическое внедрение трех первых шагов «золотого» направления ТРМ – Автономного обслуживания. 25 и 26 апреля 2017 г. в ОАО " Хлебпром" г. Ногинск был проведен тренинг – семинар практической направленности
Тренинг направлен на освоение практических знаний и навыков по 3-м первым шагам метода "Автономное обслуживание оборудования" методологии TPM. 1) Чистка, 2) Проверка, 3) Смазка оборудования.
В феврале 2022 г. сотрудниками «Лин Консалт», для компании «Делфинген Волга Рус» были проведены 2 семинара-тренинга: ТРМ – всеобщее производительное обслуживание оборудования и АО – автономное обслуживание оборудования. Тренинги проходили в формате 20% теории 80% практики. Во время групповых дискуссий
