Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
30 января - 16 февраля 2023 года группа «Лин Консалт» провела четыре семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников ООО «Амурская ЛК» в г. Амурск (Хабаровский край). Амурская ЛК является бизнес-единицей «Лесопереработка» холдинга RFP —
30 января - 16 февраля 2023 года группа «Лин Консалт» провела четыре семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников ООО «Амурская ЛК» в г. Амурск (Хабаровский край).
20-21 декабря 2014 г. группа "Лин Консалт" провела практические семинары-тренинги для Красноярского цементного завода, который входит в холдинг «Сибирский цемент».
Практический тренинг посвящен освоению операторами, рабочими метода «Автономное обсуживание оборудования», построен в формате Workshop и носит максимально практический характер. ¾ времени тренинга отводится на практикумы по 1-3 этапу метода "TPM - Автономное обслуживание".
В статье описано применение инструмента Бережливого производства - Картирование Потока Создания Ценности (Value Stream Mapping, VSM) для повышения эффективности процесса производства порошкового покрытия на индийском заводе по производству краски.
Стандартизированная работа является эффективным методом для улучшения процессов, особенно когда он применяется к ручным операциям, например, на сборочных линиях. Этот инструмент является частью производственной системы Toyota и основан на сокращении потерь. В данной статье описан реальный кейс по внедрению метода
Лучший персонал хочет работать в безопасной, комфортной среде и быть счастливым! Видео про опережающие и запаздывающие показатели безопасности и удовлетворенности (счастья) персонала. Основные идеи и принципы организации системы управления безопасностью и удовлетворенностью персонала компании.
Один из самых популярных блоков показателей для управления производством, позволяющий управлять сроками производства (поставок), объемами и производительностью.
ВИДЕО. Качество – это то, что позволяет компании по-настоящему приносить ценность ее клиентам и оставаться конкурентоспособной долгие годы. Видео про KPI и метрики для управления качеством. Разбираем традиционные показатели и показатели, которые используются в методологии 6 сигм (Six Sigma).
Стартовое видео об основах управления Бережливым производством с помощью KPI и метрик. Основные идеи и принципы.
Практический семинар - тренинг позволяет получить базовые знания и навыки об организации и реализации проектов по повышению операционной эффективности. Предназначен в первую очередь для руководителей и спонсоров проектов по Бережливому производству и 6 сигм, а также для ключевых членов проектных
Вебинар позволяет получить базовые знания и навыки по организации и реализации проектов по повышению операционной эффективности. Предназначен в первую очередь для руководителей и спонсоров проектов по Бережливому производству и 6 сигм, а также для ключевых членов проектных команд.
16-17 августа консалтинговая группа "Lean Consult" провела установочную сессию для ООО "ПКП Кедр".
17-18 июня 2011г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела установочную сесиию пилотного проекта и семинар по основам "Бережливого производства" в инжиниринговой компании Е4-СибКОТЭС в Новосибирске.
Практический пример применения методов Бережливого производства (Lean Production) для поиска, визуализации, оцифровки и анализа потерь на мех. обрабатывающем производстве
Первое в России издание, подробно описывающее методологию построения карт потоков создания ценности - одного из самых важных инструментов бережливого производства. Предлагаемая методология построения карт потоков была разработана Майком Ротером и Джоном Шуком на основе их личного опыта работы с компанией
Системы вытягивания являются частью принципов Бережливого производства, появившихся в конце 1940-х годов. Целью тянущей системы производства является создание такого рабочего процесса, когда работа выполняется только при ее необходимости.
Пару лет назад одна моя знакомая спросила: «Что такое Бережливое производство? Это японское производство?». Я не нашла в тот момент, как коротко и емко ей ответить, кроме как согласиться – ведь основателем этой теории в современном виде действительно была японская
Ключевая идея Хосин Канри - связать цели компании (Стратегия) с планами среднего менеджмента (Тактика) и работой, выполняемой рядовыми сотрудниками (Операции), чтобы каждый согласовано и синхронизировано двигался в одном направлении.
В декабре 2013 г. группа «Лин Консалт» провела экспресс диагностику на сборочном участке компании «Пласткор», г. Новосибирск.В декабре группа «Лин Консалт» провела экспресс диагностику на сборочном участке компании «Пласткор», г. Новосибирск.
