Методология: Бережливое производство

23.02.2019

Внедрение системы Бережливого производства в ПАО «Химпром»

, , , , ,

ПАО «Химпром» - одно из ключевых предприятий российской химической индустрии, успешно работающих как на российском, так и на европейском рынках. В 2017 году, руководством «Химпрома» было принято стратегическое решение о начале

Подробнее

29.01.2019

«Основы Бережливого производства» для АО «Тульский молочный комбинат»

, , , ,

Ключевые руководители «Тульского молочного комбината» (ТМК) в январе 2019 года прошли обучение основам Бережливого Производства с помощью консультантов компании «Лин Консалт».  За два дня тренинга, сотрудники систематизировали свои

Подробнее

29.01.2019

Тренинг «Основы Бережливого производства» для «Тульского молочного комбината»

Ключевые руководители «Тульского молочного комбината» (ТМК) в январе 2019 года прошли обучение основам Бережливого Производства с помощью консультантов компании «Лин Консалт». За два дня тренинга, сотрудники систематизировали свои

Подробнее

15.12.2018

Повышение эффективности рабочих мест в Филиале «Нестле Россия» в г. Самара

В 2018 году группа «Лин Консалт» реализовала проект по повышению эффективности рабочих мест с применением инструмента 5S в Филиале "Нестле Россия" в г. Самара. Nestle - крупнейшая в мире компания-производитель продуктов питания и

Подробнее

15.12.2018

Повышение эффективности рабочих мест в Филиале «Нестле Россия» в г. Самара

, , ,

Nestle - крупнейшая в мире компания-производитель продуктов питания и напитков, была основана в 1866 г. и является экспертом в области правильного питания и здорового образа жизни. «Нестле Россия» является лидером рынка в

Подробнее

13.12.2018

Кайдзен. 7 шагов для создания культуры непрерывного совершенствования

После Второй мировой войны начали внедряться новые теории управления качеством. Многие из этих идей были привезены в Японию и приняты страной в процессе ее восстановления в послевоенные годы. Эти идеи в конечном итоге изменили производство и мир в целом. «Непрерывное совершенствование» было одной из таких идей. Японцы выразили суть этой идеи одним словом: «Кайдзен». Это философия качества, которая включает в себя постоянное совершенствование продукта, процессов его проектирования и производства, а также способ, которым команды выполняют эти процессы.

Подробнее

7.12.2018

Тренинги «Картирование потока создания ценности» и «5S. Система организации рабочих мест» для БелИРО

, , , ,

03-06 декабря 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Картирование потока создания ценности (VSM)», «Система организации рабочих мест (5S)», «Управление 5S проектом» для сотрудников ОГАОУ ДПО «Белгородский

Подробнее

7.12.2018

Тренинги «Картирование потока создания ценности» и «5S. Система организации рабочих мест» для БелИРО

03-06 декабря 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Картирование потока создания ценности (VSM)», «Система организации рабочих мест (5S)», «Управление 5S проектом» для сотрудников ОГАОУ ДПО «Белгородский

Подробнее

17.11.2018

«Метод решения локальных проблем (8D)» для ПАО «АК «Рубин»

, , ,

После короткого обзора стадий и ключевых аспектов методики решения локальных проблем 8D участники семинара отправились на проблемные участки для подробного описания текущей ситуации.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Перейти

<>