Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
В результате практического семинара-тренинга «8D – Метод решения локальных проблем» сотрудниками ООО «Городской супермаркет» был разработан план реализации изменений в компании, которые позволят в значительной степени повысить качество продуктов и сервиса и, как следствие, уровень удовлетворенности клиентов.
Освоить практические знания и навыки 3-х первых шагов метода "Автономное обслуживание оборудования" методологии TPM. 1) Чистка, 2) Проверка, 3) Смазка оборудования.
С 30 января по 01 февраля 2024 г. компания «Лин Консалт» подготовила и провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Кохер+Бек.
22 - 23 марта 2023 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «МТЭР ЦТС» в г. Москва.
03-04 апреля 2014 г. консалтинговой группой "Lean Consult" был проведен тренинг по теме «Основы Бережливого производства» на ЗАО «ТРОЛЗА», которое занимается производством троллейбусов в г. Энгельс, Саратовской области.
23-24 ноября 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».
В августе 2018 г. компания «Лин Консалт» провела 1-дневный тренинг по теме «Кайдзен – система непрерывных улучшений» для руководителей Авиационной корпорации «Рубин». Тренинг стал вторым опытом сотрудничества Лин Консалт и АК «Рубин», ему предшествовала серия тренингов по системе 5S. АК Рубин
С 21 по 22 февраля 2018 года прошел 2-дневный семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников производственной площадки ЗАО «ТД НПО» в г. Сургут. На сегодняшний день, «ТД НПО» является одним из мировых лидеров по нанесению интерметаллидных диффузионных
С 21 по 22 февраля 2018 года прошел 2-дневный семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников производственной площадки ЗАО «ТД НПО» в г. Сургут. На сегодняшний день, «ТД НПО» является одним из мировых лидеров по нанесению интерметаллидных диффузионных покрытий
2021 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по теме «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для сотрудников завода «КЛААС» в г. Краснодар.
09-13 августа 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по теме «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для сотрудников завода «КЛААС» в г. Краснодар.
03-06 декабря 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Картирование потока создания ценности (VSM)», «Система организации рабочих мест (5S)», «Управление 5S проектом» для сотрудников ОГАОУ ДПО «Белгородский институт развития образования». В тренинге приняли участие сотрудники из руководящего и
03-06 декабря 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Картирование потока создания ценности (VSM)», «Система организации рабочих мест (5S)», «Управление 5S проектом» для сотрудников ОГАОУ ДПО «Белгородский институт развития образования». Институт организован 1 сентября 1954 года как
18-22 марта 2020 года группа «Лин Консалт» провела два семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников разработчика и производителя компонентов бурового оборудования ООО «МАКСИМА Дриллинг» в г. Уфа (Республика Башкортостан).
18-22 марта 2020 года группа «Лин Консалт» провела два семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников ООО «МАКСИМА Дриллинг» в г. Уфа (Республика Башкортостан). MAXIMA Drilling - динамично развивающаяся компания, основной целью которой является разработка
19-23 октября 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела обучение по Бережливому производству для руководителей и специалистов «Уральский оптико-механический завод» , который входит в состав холдинга «Швабе» Госкорпорации "Ростех".
По результатам тренинга участники отметили практическую применимость рассмотренных инструментов, часть из которых уже внедряются в компании, но требуют более глубокого подхода, который был представлен во время обучения.
13-15 ноября 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для сотрудников компании «Кордиант» в г. Омск. На тренинге присутствовали руководители и специалисты двух предприятия омской площадки холдинга: ПАО «Омскшина»
Практические семинары-тренинги по Бережливому производству для Красноярского цементного завода, который входит в холдинг «Сибирский цемент».
11-14 июля 2011г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела семинары "Основы Бережливого производства" и "Картирование потоков создания ценности" в ОАО "ОмскВодоканал".
