Семинар проходил в формате учебного проекта по решению двух реальных проблем, отобранных на подготовительном этапе обучения. Обе задачи были направлены на повышение качества готовой кабельной продукции.
В качестве планового мероприятия по повышению эффективности производственного процесса в АО «Сибкабель» было принято решение взять на вооружение обучить ряд сотрудников методу решения локальных проблем -8D.
Обучение руководителей нижнего звена (начальников цехов, начальников участков, мастеров, бригадиров, др.) базовым управленческим умениям по методике "TWI - обучение в промышленности (Training Within Industry, TWI)"