Образовательные проекты Все проектыКонсалтинговые проекты

2021 год

Тренинги «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для завода «CLAAS»

Сфера деятельности:
Регион:Краснодар
Цель проекта:

Познакомиться с концепцией TPM, научиться сокращать время переналадки с применением инструмента SMED
Тип проекта:
Метки: , , , ,
2021 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по теме «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для сотрудников завода «КЛААС» в г. Краснодар.

Подробнее

2021 год

Тренинг «Основы Бережливого производства» для завода «Сетлес» (Stora Enso)

Сфера деятельности:
Регион:Республика Карелия, Импилахти
Цель проекта:

Познакомиться с концепцией Бережливого производства.
Тип проекта:
Метки: , , ,
02-03 июня 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников завода «Сетлес», входящего в международную корпорацию Stora Enso.

Подробнее

2021 год

«Основы Бережливого производства» для «Биосфера Полимер»

Сфера деятельности:
Регион:Белгородская область, Белгород
Цель проекта:

Ознакомление сотрудников предприятия с базовыми принципами и методами, а также основными инструментами Бережливого производства. Формирование в компании единого «Бережливого» языка.
Тип проекта:
Метки: , ,
В результате обсуждений группа пришла к выводу, что наибольший интерес представляют инструменты и методы, которые позволяют повысить эффективность использования производственного оборудования.

Подробнее

2021 год

Тренинг «Картирование потоков создания ценности» для Концерна «Созвездие»

Сфера деятельности:
Регион:Воронежская область, Воронеж
Цель проекта:

Обучить руководителей и ведущих специалистов основных функциональных подразделений применению инструмента Картирование потоков создания ценности на примерах из их рабочей практики
Тип проекта:
Метки: , , ,
Большинство предприятий, входящих в Госкорпорацию «Ростех», на протяжении последних лет с успехом применяют для совершенствования своей деятельности инструменты и подходы Бережливого производства. Одним из таких предприятий

Подробнее

2021 год

Вебинар «Основы SPC» для компании KNAUF.

Сфера деятельности:
Регион:Тюмень, Москва
Цель проекта:

Получить новые и систематизировать существующие знания. Научиться работать с специализированным программным обеспечением Minitab
Тип проекта:
Метки: , , , ,
12-16 апреля 2021 года группа «Лин Консалт» провела вебинар по теме «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников двух заводов «Кнауф», расположенных в г. Ступино и г. Тюмень. Участники ознакомились с теорией, выполнили практические задания, а также смогли попрактиковаться в применении инструментов на собственных заранее подготовленных данных.

Подробнее

2021 год

Тренинг «Основы Бережливого производства» для ПАО «Дорогобуж»

Сфера деятельности:
Регион:Дорогобуж, Смоленская область
Цель проекта:

Ознакомить руководителей компании высшего и среднего уровня с основами Бережливого производства, обсудить применимость подходов и инструментов для химических производств  
Тип проекта:
Метки: , , ,
2-х дневный тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов ПАО «Дорогобуж» - одного из крупнейших производителей минеральных удобрений и промышленной продукции России, расположенный в Смоленской области. ПАО «Дорогобуж» рассматривает повышение операционной эффективности и повышение вовлеченности работников в процессы улучшений как одно из приоритетных направлений развития.

Подробнее

2021 год

Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)

Сфера деятельности:
Регион:Республика Башкортостан, Белорецк
Цель проекта:

Освоить на практике применение инструмента VSM. Продвинуться в решении реальной производственной проблемы.
Тип проекта:
Метки: , , ,
15-19 марта 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.

Подробнее

2021 год

Дистанционное обучение 8D для ООО «Теплоприбор»

Сфера деятельности:
Регион:Рязань
Цель проекта:

Научить малые рабочие группы численностью не более семи человек всесторонне решать локальные проблемы с помощью метода 8D
Тип проекта:
Метки: , ,
Этап анализа проблемы - D4 проходил наиболее напряженно. Группе предстояло построить детальное дерево причинно-следственных связей. Но результат превзошел все ожидания – участникам 8D-вебинара удалось выяснить ряд корневых причин.

Подробнее

2020 год

Картирование потока создания ценности (VSM) в АО «КЗА»

Сфера деятельности:
Регион:Костромская область, Кострома
Цель проекта:

Научиться выявлять скрытые потери и «узкие места» в системе, используя карты потока создания ценности (VSM)
Тип проекта:
Метки: , ,
Группа представила ряд организационно-технических решений, которые позволят значительно повысить производительность.

Подробнее

2020 год

«Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»

Сфера деятельности:
Регион:Вязьма, Смоленская область
Цель проекта:

Обучение слушателей методологии сокращения длительности простоя оборудования по причине выполнения переналадки.
Тип проекта:
Метки: , ,
Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма». По коллективной экспертной оценке, суммарная экономия времени после внедрения решений, разработанных на тренинге, составит около 30% длительности простоя машины.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Перейти

<>