Экспресс-аудит в компании Aim Clo Factory. г. Новосибирск
В феврале - апреле 2023 г. группа «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику производственной системы фабрики «Aim Clo Factory». «Aim Сlo» – российский бренд базовой одежды.
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Очное обучение по «Бережливому производству»
Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Реализация проектов по повышению эффективности производства
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
В феврале - апреле 2023 г. группа «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику производственной системы фабрики «Aim Clo Factory». «Aim Сlo» – российский бренд базовой одежды.
Экспресс-аудит потенциала производственной системы фабрики Aim Clo Factory. Цели Аудита: Оценить текущий уровень развития Производственной системы фабрики. Разработать концепцию проекта повышения операционной эффективности на 1 год.
В период 13 – 17 марта 2023 года, группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Основы Бережливого производства», «Картирование потока создания ценности – VSM», «Ключевые показатели эффективности процесса – KPI» и «Система управления общей эффективностью оборудования – DTM» для сотрудников
22 - 23 марта 2023 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «МТЭР ЦТС» в г. Москва.
22 - 23 марта 2023 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «МТЭР ЦТС» в г. Москва. Основной деятельностью ООО «МТЭР ЦТС» является производство трубопроводов в ППУ изоляции и комплектующих для теплоизолированных систем любой сложности,
Тренинг - Основы Всеобщего производительного обслуживания оборудования (Total Productive Maintenance, TPM) для сотрудников НПО «Композит», являющейся крупнейшим производителем резиновых гусениц для всех видов снегоходов и внедорожной техники — от гусениц для мотоциклов и строительной техники до новейших моделей спортивных снегоходов иностранного
Тренинг - Основы Всеобщего производительного обслуживания оборудования (Total Productive Maintenance, TPM) для сотрудников НПО «Композит». г. Курск
30 января - 16 февраля 2023 года группа «Лин Консалт» провела четыре семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников ООО «Амурская ЛК» в г. Амурск (Хабаровский край).
30 января - 16 февраля 2023 года группа «Лин Консалт» провела четыре семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников ООО «Амурская ЛК» в г. Амурск (Хабаровский край). Амурская ЛК является бизнес-единицей «Лесопереработка» холдинга RFP —
15.02.2023-16.02.2023 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников компании BIOCAD, являющейся одной из крупнейших биотехнологических инновационных компаний в России.
