Семинар проводился для персонала промывочно-пропарочной станции «Комбинатская», оказывающей услуги по подготовке вагонов (цистерн) к погрузке и ремонту.
Участники тренинга проявили большой интерес к альтернативной организации процессов по системе «Бережливое производство». Были рассмотрены философия, основные идеи, принципы и некоторые инструменты системы. Живое обсуждение вызвал просмотр видеороликов, на которых приведены примеры организации эффективного и неэффективного производства.
Ключевым элементом этого тренинга является деловая игра «Моделирование производства». В ходе двух туров игры участникам предоставляется возможность сравнить все плюсы и минусы классического и бережливого способа организации производственной системы.
Во втором туре игры участникам удалось повысить производительность труда на 78% по сравнению с первым туром. Т.е. за тоже самое время, по той же самой технологии, тем же количеством человеческих ресурсов и оборудования во втором туре игры было выпущено продукции на 78 процентов больше, чем в первом туре.
Причем очень важно отметить, и это вызвало позитивное недоумение самих участников тренинга, что доля бракованной продукции в 1-м туре игры составила 55%, а во 2-ом туре — 0%! Т. е. участники на собственном опыте убедились, что при увеличении производительности, качество может не только не ухудшаться, но даже значительно вырасти! Если говорить точнее, с ростом качества процессов и продукции растет и производительность!
Тренинг провели бизнес-тренеры группы «Лин Консалт» Евгений Рачков и Артем Светлов.
