08–25 ноября 2022 года консалтинговая компания «Лин Консалт» для производственной компании «Косвик» провела онлайн тренинг TWI (Обучение на производстве), Модуль №1 «Производственный инструктаж».
Паркетная фабрика «Косвик» — европейский производитель напольных покрытий. Производственные мощности компании находятся в пригороде Минска городе Заславль, Беларусь. Паркетная фабрика «Косвик» является предприятием с полным циклом переработки древесины.
Онлайн тренинг TWI был организован следующим образом. Учебная группа была разбита на две команды. А график онлайн уроков был спланирован так, чтобы обеспечить присутствие всех участников с учетом сменности работы. Каждая группа в онлайн формате посетила 5 двухчасовых занятий, после которых выполнила практические задания.
В самом начале тренинга участники оценили риски для производственных процессов в своих подразделениях из-за потенциальной нехватки компетенций у рабочих и возможных проблем в системе обучения. Для этого группы составили и оцифровали Матрицы функционального обеспечения процесса.
На следующем этапе участники тренинга выбрали из матриц наиболее приоритетные и потенциально рискованные процессы и приступили к подготовке конспектов для проведения уроков. В ходе написания конспектов участников онлайн тренинга TWI возникло не мало разногласий по поводу того, как именно нужно выполнять ту или иную работу, что произойдет если ее делать не так, как правильно это должен показать и объяснить наставник. Совместными усилиями все конспекты были готовы к началу тренировки в проведении обучения.
После небольшого теоретического блока наставники отправились проводить реальное обучение настоящих рабочих. Для качественного анализа каждый урок было записан на видео. Это позволило на следующем групповом занятии детально разобрать выполнение каждого элемента методики TWI.
В ходе онлайн тренинга «Производственный инструктаж (JI)» из курса «Обучение на производстве (TWI)» каждый его участник выполнил анализ рисков в подразделении, связанных с компетенциями рабочих и качеством обучения, написал подробный конспект и получил практику в проведении полноценного урока на рабочем месте.
По словам слушателей, методика TWI проста, понятна и действительно эффективна. Она позволяет структурированно организовать и качественно выполнить обучение рабочих. И это в свою очередь снижает риски падения эффективности процесса.
Семинар — тренинг провел бизнес-тренер, консультант группы «Лин Консалт» Александр Осипов.
