Методология: TWI
Этот тренинг для каждого участника является небольшим, но весьма реальным проектом по решению проблем.
«Рабочие отношения (JR, TWI)» в компании «Армстронг»
Тренинг содержит не очень большой объем теоретических материалов. Не менее 70 % времени тренинга посвящено решению практических кейсов по четырех-этапному методу решения проблем в рабочих отношениях.
«Обучение на производстве (TWI)» в компании «Армстронг». Этап 2.
Тренинг позволил значительно снизить риски для производственного процесса, связанные с набором новых сотрудников.
«Обучение на производстве (TWI)» в компании «Армстронг»
Тренинг позволил значительно снизить риски для производственного процесса, связанные с набором новых сотрудников.
Тренинг «Обучение на производстве (TWI)» в компании «Армстронг»
Со слов участников семинара, методология «Обучение на производстве - TWI (Training Within Industry)» является, несомненно, полезной и весьма эффективной для запуска «с нуля» или модернизации действующей системы наставничества на предприятии.
«Обучение на производстве (TWI)» для сотрудников «Армстронг»
Со слов участников семинара, методология «Обучение на производстве - TWI (Training Within Industry)» является, несомненно, полезной и весьма эффективной для запуска «с нуля» или модернизации действующей системы наставничества на предприятии.
TWI — Обучение на производстве — Вебинар
Целевая аудитория вебинара - TWI - Обучение на производстве
Начальники цехов, отделов, участков
Прорабы, Старшие мастера,
Мастера, Бригадиры
Другие менеджеры нижнего звена
Цели вебинара - TWI - Обучение на