Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Статья о возможностях Lean Six Sigma определить причины проблемы и внедрить улучшения на основе фактов, а не предположений. Данный подход дает улучшенные результаты и успех, которым вы и ваша команда, менеджеры и организация можете гордиться.
ПАО «Химпром» - одно из ключевых предприятий российской химической индустрии, успешно работающих как на российском, так и на европейском рынках. В 2017 году, руководством «Химпрома» было принято стратегическое решение о начале разворачивания на предприятии Бережливого производства и культуры непрерывных улучшений.
С 10 по 14 февраля 2025 года команда «Лин Консалт» провела в Красноярске корпоративный тренинг для второго потока аналитиков ПАО «Полюс». Как и в первом потоке, программа была адаптирована под специфику компании. Отдельное внимание было уделено практической отработке инструментов. В
С 10 по 14 февраля 2025 года команда «Лин Консалт» провела в Красноярске корпоративный тренинг для второго потока аналитиков ПАО «Полюс». Как и в первом потоке, программа была адаптирована под специфику компании. Отдельное внимание было уделено практической отработке инструментов. В
16-17 июня 2025 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «Сен-Гобен Строительная Продукция Рус» в г. Егорьевск.
16-17 июня 2025 года группа Лин Консалт провела второй практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «Сен-Гобен Строительная Продукция Рус» в г. Егорьевск.
Статья о 10 приоритетных средствах повышения производительности по данным компании BCG. 6 - относительно традиционных средств повышения эффективности и 4 - новых, в основном кросс-функциональных.
Диагностика производства Любой проект по повышению эффективности всей производственной системы или ее части начинается с диагностики. Мы проводим диагностику производства методом - Лин диагностики. Приставка Лин означает, что основными объектами диагностики являются потоки создания ценности. Суть метода "Лин диагностика" заключается в тщательном
Мы предлагаем дистанционное обучение методологии 6 сигм (Six Sigma) в виде интерактивных вебинаров для различных категорий участников с разным уровнем начальной подготовки. Онлайн обучение ведется в корпоративном формате в максимально интерактивном режиме с помощью платформы Zoom. Численность одной группы - до 100 человек!
Со 2-го октября 2017 года консалтинговая группа "Лин Консалт" запускает новое направление услуг - Открытые тренинги по "Бережливому производству и методологии 6 сигм" в Москве.
Методология 6 сигм (SixSigma) – это популярная концепция по управлению процессами, в т.ч. производственными. Впервые была предложена компанией «Motorola» в конце 80-ых годов. Методология получила мировую известность после того как Джек Уэлч, работая генеральным директором, осуществил широкомасштабное внедрение методологии 6
Диагностика производства Анализ производства и эскизное проектирование будущего состояния производственной системы Повышение управляемости и эффективности производственной системы или ее части обычно начинается с аудита производственных процессов. Используемый нами метод диагностики производства основан на методологии "Бережливое производство и 6 сигм (Lean
В статье рассказывается о важном открытии XX века - Теории вариабельности и Контрольных картах Шухарта. Рассматривается пример применения карт, виды карт, а также программы для их построения.
13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING. AUTOCOMPONENT ENGINEERING дислоцирована в двух зонах крупнейшего мирового производства автомобилей (Турин и Самарская область)
Бережливое производство Теоретическое и практическое обучение методам и инструментам «Бережливого производства» Мы предлагаем корпоративное обучение по методологии Бережливое производство (Lean Production) для участников с различной степенью начальной подготовки. В нашей линейке программ около 70% тренингов проводятся в практическом формате на
Наша компания является провайдером услуг обучения "6 сигм" (6 Sigma) в России и странах СНГ. Мы проводим тренинги по "Шесть сигм" (Six Sigma) в соответствии с требованиями российских национальных стандартов ГОСТ Р ИСО 13053. Обучение проводится в корпоративном формате с
ООО «Перкарбонат» - российский производитель перкарбоната натрия, кислородсодержащего компонента для производства синтетических моющих средств, отбеливателей и средств бытовой химии. Перкарбонат поставляет продукцию ключевым международным производителям бытовой химии, таким как Henkel и Procter&Gamble, и российским, таким как НЭФИС и Невская косметика.
Завершен 3-х летний образовательно-консалтинговый проект для совместного казахстанско-франзуцского предприятия "КАТКО". Предприятие занимается добычей и переработкой урана. Подтвержденный прямой экономический эффект от реализации проектов по Бережливому производству и 6 сигм в 2014 г. составил 130 тысяч Евро.
Статья о значении производительности для конкурентоспособности американских (и не только) производителей в условиях низких темпов роста рынков и подходах к ее повышению.
Мы осуществляем все необходимое методическое сопровождение проектов по Бережливому производству и 6 сигм, направленных на повышение эффективности производственной системы компании. Наши консультанты работают непосредственно на территории компании заказчика в России, странах СНГ, Украине и Грузии. Мы сопровождаем: отдельные пилотные проекты, комплексные проекты по
