Новости
- Новости
  Все новости »
  
  17.04.2025
  
  Диагностика на заводе КазАгроМаш
  
  11.04.2025
  
  Тренинг «Методология Шесть сигм. Зеленый пояс» для Магистратуры Череповецкого государственного университета
  
  15.02.2025
  
  Второй поток «Методология Шесть сигм. Зеленый пояс» для ПАО «Полюс»
О Компании
- О компании
  
  Новости
  
  Команда
  
  Подходы
  
  Клиенты
  
  Отзывы
  
  Видео отзывы
  
  Консультантам
  
  Контакты
  
  Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
  
  Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
  
  Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
  
  Наши технологии и методы основаны на методологиях «Бережливое производство (Lean Production)», «6 сигм (Six Sigma)» и «Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС)».
Услуги
- Услуги
  
  Обучение
  
  Очное обучение по «Бережливому производству»
  
  Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
  
  Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
  
  Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
  
  Производственный консалтинг
  
  Диагностика производства
  
  Реализация проектов по повышению эффективности производства
  
  Комплексное внедрение Бережливого производства
  
  Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Портфолио
- Портфолио
  Все проекты »
  
  17.04.2025
  
  Экспресс-диагностика производственной системы в КазАгроМаш
  
  11.04.2025
  
  Тренинг «Методология Шесть сигм. Зеленый пояс» для Магистратуры Череповецкого государственного университета
  
  15.02.2025
  
  Второй поток «Методология Шесть сигм. Зеленый пояс» для ПАО «Полюс»
Материалы
- Материалы
  
  Список литературы
  
  Терминология «Бережливого производства и 6 сигм»
  
  Видеозапись тренинга Основы Бережливого производства
  
  Видеоруководство по управлению проектами Scrum SE
Блог
- Блог
  Все статьи »
  
  Программа TWI – ключевые показатели эффективности (KPI) для внедрения
  
  5С – Система организации рабочих мест. Просто, да не легко!
  
  Контрольные карты Шухарта. Введение
Отзывы
- О компании
  
  Новости
  
  Команда
  
  Подходы
  
  Клиенты
  
  Отзывы
  
  Видео отзывы
  
  Консультантам
  
  Контакты
  
  Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
  
  Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
  
  Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
  
  Наши технологии и методы основаны на методологиях «Бережливое производство (Lean Production)», «6 сигм (Six Sigma)» и «Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС)».
Видео отзывы
- О компании
  
  Новости
  
  Команда
  
  Подходы
  
  Клиенты
  
  Отзывы
  
  Видео отзывы
  
  Консультантам
  
  Контакты
  
  Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
  
  Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
  
  Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
  
  Наши технологии и методы основаны на методологиях «Бережливое производство (Lean Production)», «6 сигм (Six Sigma)» и «Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС)».
Контакты
- Контакты
  
  Консалтинговая группа «Лин Консалт»
  ООО «Лин Консалт». Россия, г. Новосибирск, г. Москва
  
  Звонок по России бесплатный
  
  8 (800) 250-28-22
  
  Представительство в г. Москва
  
  +7 (495) 308-40-46
  
  E-mail
  
  info@lean-consult.ru
  
  YouTube
  
  @Lean-Consult
  
  Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)

Режим работы
Пн-Пт. 06:00-18:00 (Mск) 8 (800) 250-28-22Звонок по России бесплатный +7 (495) 308-40-46Для звонков из Москвы
и из-за границы E-mailinfo@lean-consult.ru Чат WhatsApp Чат Telegram Заказать обратный звонок

EncyclopediaБережливое производство

Методология: Бережливое производство

8 C G M S T А Б В К М Н О П С Ц

Ce Ch Cy

Cycle time

Cycle time - см. Время

Подробнее

Страница 1 из 11

TWI — Обучение на производстве

Обучение руководителей нижнего звена (начальников цехов, начальников участков, мастеров, бригадиров, др.) базовым управленческим умениям по методике "TWI - обучение в промышленности (Training Within Industry, TWI)"

Что такое Хосин Канри (Hoshin Kanri)?

Ключевая идея метода Хосин Канри (или Развертывание политики) - связать цели компании (Стратегия) с планами среднего менеджмента (Тактика) и работой, выполняемой рядовыми сотрудниками (Операции).