Внедрения системы Бережливого производства в «КВСК»
С 1 августа 2011г. в Кузбасской вагоностроительной компании (г. Кемерово) началось внедрение системы Бережливого производства на линии изготовления вагонов-платформ.
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Очное обучение по «Бережливому производству»
Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Реализация проектов по повышению эффективности производства
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
С 1 августа 2011г. в Кузбасской вагоностроительной компании (г. Кемерово) началось внедрение системы Бережливого производства на линии изготовления вагонов-платформ.
11-14 июля 2011г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела семинары "Основы Бережливого производства" и "Картирование потоков создания ценности" в ОАО "ОмскВодоканал".
17-18 июня 2011г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела установочную сесиию пилотного проекта и семинар по основам "Бережливого производства" в инжиниринговой компании Е4-СибКОТЭС в Новосибирске.
С 28 по 31 марта 2011г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела семинары "Основы Бережливого производства" и "Основы Картирования потока создания ценности" в золотодобывающей компании ЗАО "Васильевский рудник", г. Красноярск.
3 февраля 2011г. в Новоалтайске в холдинговой компании ОАО ХК "СДС Маш" прошел вводный семинар "Основы Бережливого производства".
В январе 2011 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила курс обучения по Бережливому производству в рамках программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
В октябре 2010 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила проект по обучению персонала и подготовке к внедрению системы Бережливого производства в АО "Костанайские минералы" в г. Житикара, Кустанайской обл.
В октябре - ноябре 2010 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила проект по обучению персонала и подготовке к внедрению системы Бережливого производства в АО "Актюбинский завод нефтяного оборудования" в г. Актобе.
В октябре 2010 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила проект по обучению персонала и подготовке к внедрению системы Бережливого производства в АО "Мунаймаш" в г. Петропавловск.
В сентябре - октябре 2010 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила проект по обучению персонала и подготовке к внедрению системы Бережливого производства в АО "Экостройсервис" в г. Караганды.
