Программа TWI – ключевые показатели эффективности (KPI) для внедрения
Какие показатели могут помочь убедиться, что программа TWI приносит пользу? Из этой статьи вы узнаете несколько примеров KPI - помощников при внедрении TWI.
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Очное обучение по «Бережливому производству»
Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Реализация проектов по повышению эффективности производства
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
Какие показатели могут помочь убедиться, что программа TWI приносит пользу? Из этой статьи вы узнаете несколько примеров KPI - помощников при внедрении TWI.
С какими трудностями можно столкнуться пр внедрении системы организации рабочих мест 5S? Из этой статьи вы узнаете несколько лайфхаков для каждого шага.
В статье рассказывается о важном открытии XX века - Теории вариабельности и Контрольных картах Шухарта. Рассматривается пример применения карт, виды карт, а также программы для их построения.
Зависит ли мощность потока от его скорости и наоборот? Возможно ли увеличить скорость и мощность производственного потока? Если увеличить скорость потока в 10 раз, то насколько увеличится его скорость? Разбираемся...
Как рассчитать пропускную способность потока, в котором производится большое количество номенклатурных позиций? Из статьи вы узнаете, как это можно сделать.
Как правильно выбрать стратегию производства? Что такое Точка развязки клиенских заказов (Customer Order Decoupling Point, CODP)? Как CODP связана с четырьмя базовыми стратегиями производства. Примеры применения различных стратегий из разных индустрий.
В статье о важном понятии - Точка разделения заказов клиентов (Customer OrderDecoupling Point, CODP) и о том, как она связана с четырьмя различными производственными стратегиями, а именно: Разработка на заказ (Engineer-to-Order), Производство на заказ (Make-to-Order), Сборка на заказ (Assemble-to-Order) и
Статья описывает новый подход к расчету финансовой составляющей общей эффективности оборудования (OEE), при этом результат обозначается как $EE (в денежных единицах). Используя $EE, управленческая команда легко может “УВИДЕТЬ” свою деятельность в разрезе финансов. Тогда сотрудники смогут лучше сосредоточиться на неэффективных
Разбираем архитектурный подход для построения / трансформации предприятия или его производственной системы. Архитектурный фреймворк TOGAF. Бизнес-архитектура, IT архитектура, технологическая архитектура.
Разбираемся с экономической и финансовой эффективностью проектов по повышению операционной эффективности. В чем отличие экономики от финансов? Зачем и как рассчитывать экономическую эффектность проектов? Как определить срок окупаемости проекта? Как рассчитать коэффициент возврата инвестиций (ROI)?
