Николай Митрофанов

Базовое образование:

1989г — 1994г — Новосибирский электротехнический институт, факультет «Электротехнический»

Дополнительное образование:

Президентская программа переподготовки управленческих кадров на базе Красноярского Государственного Университета. Специализация «Менеджмент»

Различные курсы и тренинги по стратегическому, проектному управлению, управлению качеством, бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов, разработки систем мотивации и др.

Выполненные проекты:

Разработка и реализация программы снижения затрат и повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности в ОАО «Красноярскэнерго», 1998-2000гг

Работа в проектах по реструктуризации нефтедобывающих предприятий Тюменской нефтяной компании , 2001г.

Методическое обеспечение проектов «Тотальная оптимизация производства», «Совершенствование производства и управления» в ОАО «Иркутскэнерго», 2002-2008гг

Проведение анализа и разработка концепции развития и организационного построения, внедрение основ проектного управления ООО «ЕвроСибЭнергоинжиниринг», 2006г.

Участие в проектах создания системы менеджмента качества и повышения эффективности в Иркутском филиале ОАО «Сибирский ЭНТЦ», 2007-2008гг.

Реализация проекта повышения эффективности производства и управления в ОАО «ОГК-3», 2009-2010гг.

Специализация:

Повышение операционной деятельности крупных компаний в области энергетики и добычи полезных ископаемых.

Автор серии методических семинаров по повышению эффективности производства и управления.

Работая на руководящих должностях, курировал вопросы стратегии и повышения эффективности в ряде энергокомпаний, вошел в рейтинг рейтинга «Индустриальная элита России — 100 лучших производственных менеджеров, 2011г.» (проект портала «Управление производством»).