Картирование потока создания ценности в АО «КЗА»
После теоретического изучения материала и выполнения нескольких упражнений в классе участники семинара отправились в цех для анализа текущего состояния процесса.
Tagged: VSM
Картирование потока создания ценности (VSM) в АО «КЗА»
Группа представила ряд организационно-технических решений, которые позволят значительно повысить производительность.
Внедрение инструментов Бережливого производства в швейной промышленности
Статья о внедрении инструментов бережливого производства с целью повышения производительности на швейной фабрике в городе Салем, штат Тамилнад, Индия. Первоначально была проведена диагностика узких мест с помощью картирования потока создания ценности (VSM), узкие места были устранены путем внедрения линейной балансировки
Применение Бережливого производства для повышения производительности труда: практический кейс Fedima Tyres
В статье описывается опыт внедрения методологии Бережливое производство на одном из заводов по производству автомобильных шин.
Тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для OOО «Агрофирма Оптина»
Руководители предприятия, проработавшие на заводе 20 и более лет нацелены также и на повышение эффективности производства своих высококачественных продуктов. Консалтинговая группа «Лин Консалт» готова участвовать и помогать в достижении этих целей, совместно со всеми участниками стартовавшего проекта, профессионально сопровождать этот
5 – дневный практический тренинг – семинар по теме «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для OOО «Агрофирма Оптина»
С 11 по - 15 ноября 2019 года группой «Лин Консалт» был проведен практический семинар-тренинг по программе «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для сотрудников компании OOО «Агрофирма Оптина» в г. Козельск Калужской области Этот семинар являлся продолжением первого этапа обучения,
Как избежать наиболее распространенных ошибок при картировании потоков создания ценности (VSM)
«ЧИСТАЯ» ГЕМБА – картирование потока создания ценности является фундаментальным инструментом в любой бережливой трансформации. Автор показывает нам наиболее распространенные ошибки, которые компании совершают при использовании этого инструмента. Автор: Severino Abad, Тренер по Бережливому производству, Институт Лин Менеджмента – Барселона. Когда мы
Тренинг «Картирование потока создания ценности» для Хатасской СОШ имени П.Н. и Н.Е. Самсоновых
25-30 марта 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности» для сотрудников средней образовательной школы «Хатасская СОШ имени П.Н. и Н.Е. Самсоновых» городского округа «Город Якутск». В 1915 году благодаря стараниям священника Хатасской церкви в селе
Тренинги «Картирование потока создания ценности» и «5S. Система организации рабочих мест» для БелИРО
03-06 декабря 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Картирование потока создания ценности (VSM)», «Система организации рабочих мест (5S)», «Управление 5S проектом» для сотрудников ОГАОУ ДПО «Белгородский институт развития образования». В тренинге приняли участие сотрудники из руководящего и
«Картирование потоков создания ценности (VSM)» на Хевел
В августе-сентябре 2018 года консалтинговой группой «Лин Консалт» был проведен практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для руководителей и специалистов компании Хевел. OOO «Хевел» — производственная площадка Группы компаний Хевел, основанной в 2009 году и являющейся крупнейшей в России
