«Основы Бережливого производства» для ООО «Мется Свирь»
По мнению участников тренинга, многие подходы и инструменты Бережливого производства в разных формах уже присутствуют на предприятии, но для развития все еще есть потенциал.
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Очное обучение по «Бережливому производству»
Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Реализация проектов по повышению эффективности производства
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
По мнению участников тренинга, многие подходы и инструменты Бережливого производства в разных формах уже присутствуют на предприятии, но для развития все еще есть потенциал.
16-17 октября 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «Келлог Рус» в г. Воронеж. Kellogg Company (часто Kellogg’s) — американская компания, известный производитель сухих завтраков и продуктов питания быстрого приготовления.
Не поддельный интерес, азарт и активное участие слушателей сопровождали проведение каждого тура игры, а результаты второго тура, показавшие увеличение производительности на 300%, снижение до нулевого уровня брака, снижение НЗП в два и более раза по некоторым позициям были восприняты с
25-26 сентября 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области. Это третий тренинг в рамках образовательной программы для руководителей и специалистов завода Nokian Tyres.
Тренинг был наполнен большим количеством дискуссий, на каждой из которой слушатели «примеряли» те или иные понятия и принципы на свое производство. Иногда возникали споры из-за различий в понимании инструмента или существующей ситуации в цехах.
Несмотря на то, что семинар длится 2 дня, руководство компании начало подготовку к мероприятию на один день раньше. Совместно с тренером был проведен экспресс-анализ производственного процесса и системы управления.
По итогам семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» все участники отметили полезность курса и востребованность этих знаний для повышения операционной эффективности предприятия.
На помощь пришел один из инструментов Бережливого производства, который предназначен именно для повышения эффективности использования оборудования, TPM (Total Productive Maintenance).
6-7 июня 2019 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «Проманалит» - производителя и разработчика газоаналитического оборудования и промышленной автоматизации, официального инжинирингового партнера «Solution» компании «SIEMENS AG».
6-8 мая 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для сотрудников Регионального технического колледжа в г. Мирном (Якутия). В семинаре принимали участие руководство и сотрудники Мирнинского Регионального Технического Колледжа (МРТК), филиалов «Удачнинский», «Айхальский», Светлинского
