Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
С 22 по 26 сентября 2014г. группа "Лин Консалт" провела практический 5-ти дневный тренинг "Картирование потоков создания ценности" для предприятия "ТехноНИКОЛЬ-Сибирь" в г.Юрга, Кемеровской области.
О проекте Группа «Lean Consult» провела серию практических семинаров тренингов для Новосибирского электродного завода, который входит в группу компаний «Энергопром». Основное направление деятельности группы – производство высокотехнологичной электродной, катодной и иной углеграфитовой продукции для предприятий сталелитейной, алюминиевой, ферросплавной, кремниевой, химической,
20 — 21 мая группа консалтинговая «Лин Консалт» провела 2-х дневный корпоративный семинар — тренинг «Основы Бережливого производства» для ОАО «Первая грузовая компани. В ходе обучения участники познакомились с методами построения высокоэффективной деятельности своих подразделений.
Консалтинговая группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневный практический OJT семинар-тренинг "Картирование потоков создания ценности (VSM)" для компаний - партнеров "Рото Франк" (Германия - Россия) и "Коллини" (Австрия - Россия).
С 22 по 26 апреля 2013г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневное практическое обучение по Бережливому производству для ОАО "Федеральная пассажирская компания".
Проведена первая серия тренингов по «Бережливому производству и 6 сигм» на казахстанско - французском совместном предприятии «KATKO»Проведена первая серия Lean Six Sigma тренингов для совместного франко-казахстанского предприятия "КАТКО"
Консалтинговая группа «Lean Consult» продолжила сотрудничество с холдинговой компанией "НЭВЗ-Союз". 24 ноября был проведен проектировочный семинар по разработке концепции пилотного проекта по повышению эффективности производственной системы компании НЭВЗ-Керамикс.
В Новосибирске состоялся открытый тренинг "Основы Бережливого производства", в котором приняли участие представители машиностроительных и сельскохозяйственных предприятий Сибири и Урала, а также компаний по предоставлению услуг общественного питания.
Образовательно проект реализован в компании "НЭВЗ-Керамикс", задачей которого было обучение сотрудников на практике инструментам Бережливого производства для анализа текущего состояния процессов, выявления потенциала повышения эффективности. По итогам работы желаемый потенциал подтвержден.
С апреля по июнь 2012 года группа "Лин Консалт" реализовала консультационный проект в машиностроительном холдинге СДС МАШ по диагностике логистической системы ОАО «Алтайвагон» при помощи методов и технологий Бережливого производства.Диагностика была проведена во всех подразделениях коммерческой службы Предприятия
