Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Каждый участник выполнил анализ рисков в подразделении, связанных с компетенциями рабочих и качеством обучения, написал подробный конспект и получил практику в проведении полноценного урока на рабочем месте
12-16 апреля 2021 года группа «Лин Консалт» провела вебинар по теме «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников двух заводов «Кнауф», расположенных в г. Ступино и г. Тюмень. Участники ознакомились с теорией, выполнили практические задания, а также смогли попрактиковаться в
После знакомства с каждым этапом участники 8D-вебинара выполнили практическое задание, направленное на устранение и предотвращение выбранного вида брака.
Этап анализа проблемы - D4 проходил наиболее напряженно. Группе предстояло построить детальное дерево причинно-следственных связей. Но результат превзошел все ожидания – участникам 8D-вебинара удалось выяснить ряд корневых причин.
Вебинар позволяет получить базовые знания и навыки организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест по системе 5S; освоить основные принципы визуального контроля и в целом заложить основу для повышения уровня производственной культуры на рабочих местах.
Целевая аудитория вебинара - TWI - Обучение на производстве Начальники цехов, отделов, участков Прорабы, Старшие мастера, Мастера, Бригадиры Другие менеджеры нижнего звена Цели вебинара - TWI - Обучение на производстве Научить руководителей нижнего звена трем важнейшим умениям: Умению обучать сотрудников непосредственно на рабочих местах Умению
Вебинар по теме - Определение, анализ и решение локальных проблем по методике 8D.
Практический вебинар позволяет получить основные знания по принципам и методам быстрой переналадки оборудования (SMED), сформировать практические навыки в ходе реальной практической работы по сокращению времени переналадки оборудования.
Построение системы продаж компании по методике Бережливое производство (Lean Sales System). Методика нацелена на создание реальной ценности для клиента и построение потока продаж с минимальными потерями в бизнеспроцессах.
Вебинар по Анализу видов и последствий отказов (FMEA) позволяет научиться выбирать и строить необходимые модели для идентификации потенциальных отказов, определять последствия и потенциальные причины возникновения таких отказов, оценивать текущие меры по предотвращению отказов, оцифровывать результаты анализа, разрабатывать решения для сокращения
