Диагностика сборочного участка компании «Пласткор»
В декабре 2013г. группа «Lean Consult» провела экспресс Lean-диагностику на сборочном участке компании «Пласткор», г. Новосибирск.
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Очное обучение по «Бережливому производству»
Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Реализация проектов по повышению эффективности производства
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
В декабре 2013г. группа «Lean Consult» провела экспресс Lean-диагностику на сборочном участке компании «Пласткор», г. Новосибирск.
В октябре 2013г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневный практический OJT семинар-тренинг "Картирование потоков создания ценности (VSM)" для компаний - партнеров "Рото Франк" (Германия - Россия) и "Коллини" (Австрия - Россия).
С 22 по 26 апреля 2013г. для ОАО «Федеральная пассажирская компания» было проведено 5-ти дневное практическое обучение по темам «Картирование потоков создания ценности (VSM)» и «Система организации рабочего пространства (5S)».
