Наша компания является провайдером услуг обучения «6 сигм» (6 Sigma) в России и странах СНГ. Мы проводим тренинги по «Шесть сигм» (Six Sigma) в соответствии с требованиями российских национальных стандартов ГОСТ Р ИСО 13053. Обучение проводится в корпоративном формате с выездом в компанию заказчика.
ГОСТ Р ИСО 13053-1-2013 «Статистические методы. Методология улучшения процессов «6 сигм». Часть 1. Методология DMAIC». Стандарт основан на международном стандарте ISO 13053-1:2011 «Statistical methods. Methodology of improvement of processes “Six Sigma”. Part 1. DMAIC methodology».
ГОСТ Р ИСО 13053-2-2013 “Статистические методы. Методология улучшения процессов «6 сигм». Часть 2. Методы и приемы». Стандарт основан на международном стандарте ISO 13053-2:2011 «Quantitative methods in process improvement “Six Sigma”. Part 2. Tools and techniques».
Кроме обучения Six Sigma (Шесть сигм) в формате семинаров – тренингов, мы осуществляем необходимое консалтинговое сопровождение проектов “6 сигм” как в очном формате, непосредственно на территории компаний наших клиентов, так в дистанционном формате по скайп, телефону и электронной почте.
В стандарте ГОСТ Р ИСО 13053-1-2013 определены следующие роли, которые должны играть участники системы непрерывного совершенствования, созданной по методологии “6 сигм (Six Sigma)”:
- Управляющий комитет проекта (Steering Committee)
- Чемпион проекта (Six Sigma Champion)
- Менеджер по внедрению проекта (Project Manager)
- Спонсор проекта (Project Sponsor)
- Мастер «Черный пояс» (Master Black Belt)
- Специалист уровня «Черный пояс» (Black Belt)
- Специалист уровня «Зеленый пояс» (Green Belt)
- Специалист уровня «Желтый пояс» (Yellow Belt)
Мы предлагаем программы обучения Six Sigma по подготовке специалистов уровня «Шесть сигм. Желтый пояс» (2 дня) и «Шесть сигм. Зеленый пояс» (5 дней).
В линейке наших продуктов есть также 2-х дневный спец. курс «Основы статистического управления процессами (SPC)», который предназначен для углубленного изучения этих вопросов. Данный курс предназначен для специалистов уровня «Шесть сигм. Зеленый пояс», а также для всех, кто использует в своей регулярной деятельности статистическое управление процессами.
Для формирования требуемых компетенций в области управления проектами «6 сигм» у спонсоров и руководителей проектов мы предлагаем 2-х дневный курс «Управление проектами по Бережливому производству и 6 сигм».
Обучение Six Sigma проводят бизнес-тренеры, консультанты имеющие практический опыт сопровождения проектов «Шесть сигм (Six Sigma)» на предприятиях России и СНГ.
