Разработка производственной стратегии для Triviaa
В мае-июне 2024 года группа Лин Консалт выполнила для компании Triviaa консультационный проект по разработке производственной стратегии.
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Очное обучение по «Бережливому производству»
Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Реализация проектов по повышению эффективности производства
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
В мае-июне 2024 года группа Лин Консалт выполнила для компании Triviaa консультационный проект по разработке производственной стратегии.
В мае-июне 2024 года группа Лин Консалт выполнила для компании Triviaa консультационный проект по разработке производственной стратегии.
5-6 июня 2024 г. Группа Лин Консалт провела тренинг по теме "Всеобщее производительное обслуживание оборудования" для АО "Волжский Оргсинтез".
Тренинг по теме "Всеобщее производительное обслуживание оборудования" для АО "Волжский Оргсинтез". Предприятие является крупнейшим химическим предприятием в Европе и ведущим производителем продукции органического синтеза в России.
В мае 2024 г. состоялся практический семинар-тренинг «TWI – Обучение на производстве» Модуль №1 «Рабочий Инструктаж» для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва.
В 2023-2024 годах компания Lean Consult провела курс обучения для руководителей Быстринского ГОКа, направленный на усовершенствование навыков по организации технического обслуживания и ремонтных работ. Программа тренинга была сконцентрирована на критическом анализе существующих процессов ТОиР и научении участников методам стандартизированной работы,
В 2023-2024 году компания Лин Консалт провела обучение по Бережливому производству на площадке Быстринского горно-обогатительного комбината. Обучение проводилось для линейных руководителей, участвующих в организации и проведении регулярных ремонтов оборудования. Быстринский ГОК — один из крупнейших в отрасли greenfield-проектов, построенный в рекордные сроки за 3,5 года
Компания Лин Консалт провела серию практических семинаров-тренингов «Основы Бережливого производства», «Инструменты Бережливого производства», «Хосин Канри: Развёртывание стратегии» для сотрудников завода «Воронежский Трансформатор». Каждый модуль продолжительностью от 2 до 3 дней.
В период февраль – апрель 2024 года проведена серия практических семинаров-тренингов «Основы Бережливого производства», «Инструменты Бережливого производства», «Хосин Канри: Развёртывание стратегии» для сотрудников завода «Воронежский Трансформатор».
В марте 2024 г. компания Лин Консалт успешно завершила консалтинговый проект по развитию производственной системы фабрики Aim Clo на основе методик и инструментов и методов Бережливого производства.
