Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Компания УК Грандо предоставляет своим клиентам полный комплекс логистических услуг, таких как ответственное хранение в температурных режимах от -21°С до 30°С, комплексная 3PL-логистика; Cross-Docking, Pick-by-line, перетарка; FTL и LTL перевозки по СЗФО. Компания начала свой путь в качестве логистического оператора
8-12 июля 2024 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников ПАО «Полюс» в г. Красноярск. ПАО «Полюс» — крупнейший производитель золота в России и одна из 5 ведущих глобальных золотодобывающих компаний, себестоимость производства
8-12 июля 2024 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников ПАО «Полюс» в г. Красноярск. ПАО «Полюс» — крупнейший производитель золота в России и одна из 5 ведущих глобальных золотодобывающих компаний, себестоимость производства
В мае-июне 2024 года группа Лин Консалт выполнила для компании Triviaa консультационный проект по разработке производственной стратегии.
В мае-июне 2024 года группа Лин Консалт выполнила для компании Triviaa консультационный проект по разработке производственной стратегии.
5-6 июня 2024 г. Группа Лин Консалт провела тренинг по теме "Всеобщее производительное обслуживание оборудования" для АО "Волжский Оргсинтез".
Тренинг по теме "Всеобщее производительное обслуживание оборудования" для АО "Волжский Оргсинтез". Предприятие является крупнейшим химическим предприятием в Европе и ведущим производителем продукции органического синтеза в России.
В мае 2024 г. состоялся практический семинар-тренинг «TWI – Обучение на производстве» Модуль №1 «Рабочий Инструктаж» для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва.
Компания Лин Консалт провела серию практических семинаров-тренингов «Основы Бережливого производства», «Инструменты Бережливого производства», «Хосин Канри: Развёртывание стратегии» для сотрудников завода «Воронежский Трансформатор». Каждый модуль продолжительностью от 2 до 3 дней.
В период февраль – апрель 2024 года проведена серия практических семинаров-тренингов «Основы Бережливого производства», «Инструменты Бережливого производства», «Хосин Канри: Развёртывание стратегии» для сотрудников завода «Воронежский Трансформатор».
