Тренинг по системе «Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Белла»
23-24 ноября 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Очное обучение по «Бережливому производству»
Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Реализация проектов по повышению эффективности производства
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
23-24 ноября 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».
В октябре 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела для руководителей и специалистов Уральского оптико-механического заводе обучение по Бережливому производству.
9-10 сентября 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для ООО «Системы постоянного тока» в г. Новосибирск
9-10 сентября 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для ООО «Системы постоянного тока». Участники тренинга после решения учебной задачи в цехе и выполнения двух туров игрового моделирования смогли убедиться в универсальности и эффективности принципов Бережливого
17-18 августа 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Система организации рабочих мест (5S)» для АО «Межгосметиз - Мценск» (Орловская область), которое входит в состав транснациональной компании Lincoln Electric.
17-18 августа 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Система организации рабочих мест (5S)» для транснациональной компании Lincoln Electric, основной целью которого было научить повышению операционной эффективности при помощи системы организации рабочих мест.
Для компании "Ренессанс Косметик" в г. Барнаул был проведен практический семинар-тренинг "Основы Бережливого производства", в котором приняли активное участие директор компании, все топ-менеджеры, а также руководители среднего и младшего звена.
4-5 июня 2015г. группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для «Ренессанс Косметик», г. Барнаул.
21-22 мая 2015 г. группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для ОАО «Межгосметиз – Мценск», которое входит в состав транснациональной компании Lincoln Electric. Основное направление деятельности компании – выпуск продуктов для дуговой сварки, роботизированной сварки, плазменной и газовой резки. В
21-22 мая 2015 г. группа "Лин Консалт" провела практический семинар-тренинг "Основы Бережливого производства" для ОАО «Межгосметиз – Мценск»
