Тренинг «Рабочие отношения (JR, TWI)» в компании «Армстронг»
Этот тренинг для каждого участника является небольшим, но весьма реальным проектом по решению проблем.
Регион: Россия
«Рабочие отношения (JR, TWI)» в компании «Армстронг»
Тренинг содержит не очень большой объем теоретических материалов. Не менее 70 % времени тренинга посвящено решению практических кейсов по четырех-этапному методу решения проблем в рабочих отношениях.
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Continental»
С 17 по 22 декабря 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников завода "Континенталь Калуга". «Континенталь Калуга» — поставщик широкого ассортимента шин для легковых и легких коммерческих автомобилей. Продукция завода,
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Continental»
С 17 по 21 декабря 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников завода «Континенталь» в г. Калуга. «Континенталь Калуга» — поставщик широкого ассортимента шин для легковых и легких коммерческих автомобилей
Повышение эффективности рабочих мест в Филиале «Нестле Россия» в г. Самара
В 2018 году группа «Лин Консалт» реализовала проект по повышению эффективности рабочих мест с применением инструмента 5S в Филиале "Нестле Россия" в г. Самара. Nestle - крупнейшая в мире компания-производитель продуктов питания и напитков, была основана в 1866 г. и
Повышение эффективности рабочих мест в Филиале «Нестле Россия» в г. Самара
Nestle - крупнейшая в мире компания-производитель продуктов питания и напитков, была основана в 1866 г. и является экспертом в области правильного питания и здорового образа жизни. «Нестле Россия» является лидером рынка в большинстве категорий, где присутству-ет её продукция: растворимый кофе,
Тренинги «Картирование потока создания ценности» и «5S. Система организации рабочих мест» для БелИРО
03-06 декабря 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Картирование потока создания ценности (VSM)», «Система организации рабочих мест (5S)», «Управление 5S проектом» для сотрудников ОГАОУ ДПО «Белгородский институт развития образования». В тренинге приняли участие сотрудники из руководящего и
Тренинги «Картирование потока создания ценности» и «5S. Система организации рабочих мест» для БелИРО
03-06 декабря 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Картирование потока создания ценности (VSM)», «Система организации рабочих мест (5S)», «Управление 5S проектом» для сотрудников ОГАОУ ДПО «Белгородский институт развития образования». Институт организован 1 сентября 1954 года как
Тренинг «Метод решения локальных проблем (8D)» для ПАО «АК «Рубин»
После обучения группы перешли к реализации планов внедрения и уже достигнуты первые измеримые улучшения показателей.
«Метод решения локальных проблем (8D)» для ПАО «АК «Рубин»
После короткого обзора стадий и ключевых аспектов методики решения локальных проблем 8D участники семинара отправились на проблемные участки для подробного описания текущей ситуации.
