В феврале 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов ООО «Белла» в г. Егорьевск Московской области.
OOO «БЕЛЛА» — первая производственная компания в России и вторая в Группе TZMO, ведущий производитель и поставщик гигиенических, косметических и медицинских изделий на мировой рынок.
I. Семинар – тренинг «Основы Бережливого производства»
Данный тренинг позволяет познакомиться с подходами, принципами и инструментами Бережливого производства, а также понять преимущества системы БП в сравнении с привычными способами организации операционной деятельности в российских компаниях.
В семинаре приняли участие руководители среднего и высшего звена, включая генерального директора Марчина Ковальчик. В ходе обучения со стороны тренеров был сделан акцент на те принципы и инструменты, которые позволяют повысить производительность и гибкость непрерывного производства. Также были подробно разобраны особенности реализации проектов внедрения Бережливого производства на российских предприятиях.
В рамках тренинга был проведен практикум в производственном цехе. Его главной целью было определить качество уже имеющейся на предприятии системы сбора и анализа данных о простоях оборудования, а также потренироваться в вычислении интегрального показателя эффективности использования оборудования (OEE). В ходе выполнения практикума были разработаны предложения по улучшению системы мониторинга простоев.
II. О моделирующей игре
Традиционно в рамках семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» была проведена игра, моделирующая подготовку и реализацию производственного процесса. Два тура игры позволили участникам семинара-тренинга оценить недостатки традиционных методов организации производства и сравнить их с «Бережливыми».
Организация процессов с применением принципов и инструментов Бережливого производства позволили в значительной степени повысить результативность и эффективность производственных процессов, а также закупочной деятельности, складского хозяйств и логистики.
Результаты второго тура в сравнении с первым:
- Увеличение объема продаж на 50%
- Увеличение производительности на 50%
- Сокращение времени оборачиваемости запасов в 5 раз
Хотелось бы отметить очень серьезное отношение к качеству выпускаемой продукции коллектива компании даже в игровых условиях. В обоих турах не было выпущено ни одного бракованного изделия.
Коллектив ООО «Белла» решительно настроен на практическое применение знаний, полученных на трех семинарах-тренингах по Бережливому производству, для повышения эффективности операционной деятельности компании.
Практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» провели бизнес — тренеры, консультанты группы «Лин Консалт»: Евгений Рачков и Александр Осипов
