Тренинг «Основы Бережливого производства» для Группы компаний «Проманалит»

Семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для Группы компаний «Проманалит»

6-7 июня 2019 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «Проманалит».

Группа компаний «Проманалит» и «ПромМониторингГрупп» основана более 10 лет назад в Казахстане, является производителем и разработчиком газоаналитического оборудования и промышленной автоматизации, официальным инжиниринговым партнером «Solution» компании «SIEMENS AG».

Директор ГК «Проманалит» Исупов И.В.

Все оборудование группы компаний «Проманалит» сертифицировано в соответствии с Техническими регламентами Таможенного союза, а также внесено в реестр средств измерения Республики Казахстан, Российской Федерации и Республики Беларусь. Все работы выполняются в соответствии с ISO 9001 и OHSAS 18001.

Тренинг был организован по инициативе Директора предприятия Исупова Игоря Владимировича.

Со стороны предприятия в семинарах участвовали руководители подразделений, которым предстоит внедрять бережливое производство как в производственных, так и в офисных процессах.

До начала обучения многие сотрудники уже начали знакомство с Бережливым производством, читая литературу, пробуя применить на практике некоторые инструменты. При этом часто отделы и сотрудники трактовали подходы к методологии по-своему, что приводило к недопониманию между подразделениями. Основной задачей тренинга было знакомство с философией и концепцией Бережливого производства, выработка общего языка, структурированное единое понимание методологии и целей ее применения.

Благодаря опыту применения инструментов Бережливого производства получение теоретических знаний подкреплялось бурными дискуссиями на тему «А у нас вот такая особенность… Как можно применить такой-то инструмент?», «Мы пробовали это применять и столкнулись с такими-то трудностями. Что можно было бы сделать иначе?».

Подобные обсуждения закладывают гораздо более прочный фундамент в понимание и принятие применимости методологии Бережливое производство.

Также участники тренинга в рамках практической деловой игры-эмуляции познакомились с применением некоторых инструментов повышения операционной эффективности.

По окончании тренинга руководство выразило заинтересованность в продолжении сотрудничества в виде проведения диагностики производственной системы.

Тренинг провели бизнес-тренеры, консультанты компании «Лин Консалт» Артем Светлов и Алексей Викторов.

Официальный отзыв

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250-28-22

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 308-40-46

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в WhatsApp

Чат в WhatsApp

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в Telegram

Чат в Telegram

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

answerarrow-downarrow-uparrowauthorback_arrowbookCalendar-check SVG Iconcalendarcaret-downcertificate_gcertificateclockclose-circlecloseclose2cloudcomment-clockComponent SVG IconDiscount-fill SVG Iconeducationfacebook-squareforward_arrowglobehamburgerhouseinstagram-squareLike SVG Iconlinkedin-squaremailmanmaterial_gmaterialparticipants_gparticipantspausepdf_gpeoplephonephotoplaypluspublishingChat-poll-fill SVG Iconsearch-plussearchsearch2skypetagTags-outline-alerted SVG IconShield-task-24-filled SVG IcontelegramTimeline-text-outline SVG IconTimer SVG Icontoolstwitter-squaretype_p_1type_p_2type_p_3User-check SVG IconUser-detail SVG Iconvolume1volume2volume3wallet_gwalletwatchwhatsappWheniwork SVG Icon