12 — 14 января 2022 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)» для сотрудников АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС».
«Гедеон Рихтер» выпускает фармацевтическую продукцию на протяжении 120 лет и занимает передовые позиции в глобальной фарминдустрии. Компания производит более 200 видов фармацевтических продуктов, включая генерические, оригинальные, биоаналоговые и лицензированные препараты.
Препараты компании «Гедеон Рихтер» представлены на российском фармацевтическом рынке с 1954 года.
Накануне обучения тренер провел на заводе подготовительный день, ознакомился с производственным процессом и собрал примеры и иллюстрации производственных потерь для последующего разбора во время обучения. Подобная подготовка позволяет значительно повысить качество обучения.
На тренинге сотрудники компании познакомились с историей создания методологии «TPM — Всеобщее производительное обслуживание оборудования», базовыми принципами, восемью ее аспектами, выгодами от реализации каждого из них и всей концепции на предприятии.
Также, участники тренинга детально разобрались с основным показателем результативности и эффективности использования оборудования OEE — Overall Equipment Effectiveness, его назначением и формулами расчета.
В качестве практической работы учебная группа разделилась на две команды и в течение часа наблюдала за работой оборудования, фиксировали и анализировали потери эффективности. П возвращению в аудиторию каждая команда выполнила короткий доклад о том, какие виды проблем они наблюдали, какая доля эффективности была потеряна и подискутировали о способах их предотвращения.
Далее участники семинара совместно с тренером выполнили реальный расчет OEE за квартал оборудования, производящего продукцию в поштучном и весовом исчислении.
Со слов участников тренинга методология TPM, несомненно, позволяет повысить результативность и эффективность всего предприятия. А правильно рассчитанный показатель OEE в свою очередь позволяет принимать обоснованные эффективные управленческие решения.
Семинар — тренинг провел бизнес-тренер, консультант группы «Лин Консалт» Александр Осипов.
