О проекте
Семинар-тренинг в открытом формате подразумевает участие в нем представителей разных отраслей. На этот раз в основном присутствовали руководители верхнего и среднего звена машиностроительных и сельскохозяйственных предприятий, а также компаний по предоставлению услуг общественного питания.
Целью тренинга было познакомить участников тренинга с философией, основными принципами и подходами «Бережливого производства».
Тренинг «Основы Бережливого производства»
Участники с интересом слушали о философии Бережливого производства по борьбе с потерями, предлагали разобрать различные проблемы из реального производства, стараясь «примерить» подходы Lean Production на процессы собственных компаний.
Одни из важнейших задач, стоящих перед руководителями, были обозначены, как повышение выработки персонала и повышение готовности производственного оборудования. Каждый в ходе семинара-тренинга получил начальные знания о способах преодоления этих трудностей.
Применить полученные знания слушатели смогли в деловой игре, которая требовала спроектировать и воспроизвести высокоэффективный процесс производства. В отличии от первого, во втором туре участники тренинга были вооружены базовыми инструментами и принципами Бережливого производства.
В учебной задаче группе удалось:
- Добиться повышения производительности на 100%
- Добиться повышения качества на 60%
- А также создать эффективный механизм управления уровнем незавершенного производства
Семинар-тренинг подготовили и провели бизнес-тренеры-консультанты: Рачков Е., Соковиков И., Древалев А., Осипов А.
