28-31 марта 2016 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Бережливое производство» для ООО «Строительная компания «СибЛидер».
В состав семинара вошли две темы:
- «Картирование потока создания ценности (VSM)»
- «Система организации рабочих мест (5S)»
Во время проведения семинара около 80% времени было посвящено решению практической задачи по повышению производительности труда на примере внутренних отделочных работ. Значительная часть практической работы проходила на строительной площадке. При этом и формулирование проблемы, и постановка целей происходило на самом тренинге.
В семинаре-тренинге приняли участие руководители и специалисты всех уровней: от директоров направлений, до техников.
Семинар — тренинг провел бизнес-тренер, консультант группы «Лин Консалт» Александр Осипов.
