Результаты поиска

Results per page:
View:

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

<>

Экспресс-диагностика производственной системы компании «Ди энд Ди»

С 04 июля по 28 августа 2020 г. компания «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику производственной системы ООО «Корпорация Ди энд Ди». Корпорация Di&Di является единственной на Северо-Западе компанией-производителем

Подробнее

Экспресс-диагностика производства в компании «ПАЛЕТО».

С 27 января по 1 февраля 2020 г. компания «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику производственной системы компании «ПАЛЕТО».   Компания «ПАЛЕТО» специализируется на производстве женской верхней одежды.  

Подробнее

Тренинги «Основы Бережливого производства» и «5S. Система организации рабочих мест» для ООО «МАКСИМА Дриллинг»

18-22 марта 2020 года группа «Лин Консалт» провела два семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников ООО «МАКСИМА Дриллинг» в г. Уфа (Республика Башкортостан). MAXIMA

Подробнее

Первый этап образовательно-консалтингового проекта в международной фармацевтической компании.

10-12 февраля 2020 г. компания «Лин Консалт» провела первую сессию образовательного консалтингового проекта в крупном казахстанском предприятии фармацевтической промышленности. В течение первого этапа была сформулирована и

Подробнее

Тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для ООО «Донская усадьба»

23-26 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочего пространства» для сотрудников ООО «Донская усадьба», расположенного на хуторе Красновка Ростовской области (является

Подробнее

Интервью директора Лин Консалт для группы компаний АСК

Интервью директора консалтинговой компании Лин Консалт для группы компаний Автоматизированные Системы Контроля (АСК). О применении Бережливого производства в России в целом и в горнодобывающей отрасли в частности.

Подробнее

Внедрение Бережливого производства и 6 Сигма

Статья о возможностях Lean Six Sigma определить причины проблемы и внедрить улучшения на основе фактов, а не предположений. Данный подход дает улучшенные результаты и успех, которым вы и ваша команда, менеджеры и организация можете гордиться.

Подробнее

Внедрение инструментов Бережливого производства в швейной промышленности

Статья о внедрении инструментов бережливого производства с целью повышения производительности на швейной фабрике в городе Салем, штат Тамилнад, Индия. Первоначально была проведена диагностика узких мест с помощью картирования потока создания ценности (VSM), узкие места были устранены путем внедрения линейной балансировки и создания дополнительного рабочего места. Внедрение кайдзен привело к сокращению времени цикла на 48,7%.

Подробнее

Тренинг «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для АО «ИЦ Буревестник»

2-4 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ООО «ИЦ Буревестник» в г. Санкт-Петербург. АО «ИЦ «Буревестник» - крупнейшее в СНГ

Подробнее