Тренинг «8D – Решение локальных проблем» для АО «Новосибирскэнергосбыт»
28-30 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «8D. Решение локальных проблем» для сотрудников АО «Новосибирскэнергосбыт».
Новости компании
Тренинг «Методика решения проблем А3 (PDCA)» для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)
23-24 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методика решения проблем А3 (PDCA)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.
Тренинг «FMEA — Анализ видов и последствий отказов» для завода ПО «Энергокомплект»
С 28 февраля по 03 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ПО «Энергокомплект».
Тренинги «ТРМ – Всеобщее производительное обслуживание» для «Делфинген Волга Рус»
В феврале 2022 г. сотрудниками «Лин Консалт», для компании «Делфинген Волга Рус» были проведены 2 семинара-тренинга: ТРМ – всеобщее производительное обслуживание оборудования и АО – автономное обслуживание оборудования. Тренинги проходили в формате 20% теории 80% практики. Во время групповых дискуссий
Экспресс-диагностика производственной системы «Русской Рыбопромышленной Компании»
В начале 2022 года консультантами «Лин Консалт» была проведена экспресс-диагностика производственной системы «Русской Рыбопромышленной Компании» на новом большом морозильном рыболовном траулере Владимир Лиманов, ведущем промысел минтая в Охотском море и производящем на борту филе и сурими (особый рыбный фарш) из
Тренинг «TPM» для АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС»
Со слов участников тренинга методология TPM, несомненно, позволяет повысить результативность и эффективность всего предприятия. А правильно рассчитанный показатель OEE в свою очередь позволяет принимать обоснованные эффективные управленческие решения.
Проект по модернизации системы ТОиР в ООО «Белла»
Построение современной системы организации и управления обслуживанием и ремонтом оборудования (ТОиР) в пилотном производственном цехе.
Всеобъемлющий аудит операционной эффективности компании «Хюбнер ООО»
Аудит производственной системы компании «Хюбнер». Для аудита были использованы наиболее хорошо зарекомендовавшие себя на сегодняшний день подходы, рекомендации и наборы лучших практик, начиная от Toyota Production System и заканчивая World Class Manufacturing.
Тренинг «Six Sigma. YB» для компании «Аутокомпонент Инжиниринг-2»
13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING.
Сопровождение проекта по повышению эффективности ремонта думпкаров на АО «Костанайские минералы»
Проект был инициирован в рамках деятельности по повышению производительности труда и снижения себестоимости компании. Целью проекта стало сдерживание роста цены капитальных ремонтов в условиях сильного скачка цен на металл, произошедшего в 2021 г.
