«Обучение на производстве (TWI)» в компании «Армстронг». Этап 2.
Тренинг позволил значительно снизить риски для производственного процесса, связанные с набором новых сотрудников.
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Очное обучение по «Бережливому производству»
Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Реализация проектов по повышению эффективности производства
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
Тренинг позволил значительно снизить риски для производственного процесса, связанные с набором новых сотрудников.
В мае и июне 2018 г. Лин Консалт провел серию практических 2-дневных тренингов по системе организации рабочих мест (5S) для сотрудников Авиационной корпорации «Рубин». АК Рубин специализируется на создании и производстве изделий взлетно-посадочных устройств, гидроагрегатов и гидросистем современных самолетов и других
28 и 29 мая 2018 г. в АО " Пуратос" г. Подольск был проведен практический тренинг – семинар, ориентированный на практическое применение трех первых шагов одного из направлений при внедрении на предприятии системы ТРМ – Автономного обслуживания, называемого иногда из-за
7-8 мая 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ООО «НТЦ Интайр» в г. Омск. НТЦ «Интайр» - научно-технический центр холдинга «Кордиант». АО «Кордиант» - один из признанных лидеров шинной отрасли
Со слов участников семинара, методология «Обучение на производстве - TWI (Training Within Industry)» является, несомненно, полезной и весьма эффективной для запуска «с нуля» или модернизации действующей системы наставничества на предприятии.
18-19 апреля 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области. Nokian Tyres – это единственный в мире производитель шин, который уделяет особое внимание продуктам и
С 24 марта по 4 апреля 2018 г. в Москве прошел 5-дневный практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для топ-менеджеров, руководителей среднего уровня и специалистов Московского винно-коньячного завода «КиН» Завод «КиН» основан в 1940 году. Группа компаний «КиН» сегодня
В марте 2018 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО "Вильде Механикс". Компания специализируется на изготовлении деталей из металла на заказ.
С 26 по 30 марта 2018 г. компания «Лин Консалт» провела диагностику производственной системы цеха по производству колбасных изделий ЗАО «Мясокомбинат Елизовский» (МКЕ).
22-23 марта 2018 г. компания Лин Консалт провела семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для топ-менеджеров и главных специалистов ПАО «Химпром». ПАО «Химпром» является одним из ключевых предприятий российской химической индустрии, чья деятельность сосредоточена на крупнотоннажной химии. Производит более 150 наименований и
