Экспресс-диагностика Отдела материально-технического снабжения завода «Сибэлектропривод»
С 01 марта по 01 апреля 2021 г. компания «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику Отдела материально-технического снабжения (ОМТС) ООО «Сибэлектропривод».
Tagged: Консалтинг
Проект по повышению операционной эффективности «Палето»
После детального всестороннего анализа производственной системы для достижения целей по повышению производительности были реализованы многочисленные изменения.
Проект по повышению производительности в «Палето»
По результатам проекта его команда успешно овладела методиками проектного управления и повышения эффективности на базе методологии Бережливого производства.
Экспресс-диагностика компании Oil & Gas Systems Baltia
Компания OGSB (ООО «Системы Нефть и Газ Балтия») специализируется на проектировании и изготовлении оборудования для нефтеперерабатывающей, газовой, нефтехимической и энергетической отраслей по всему миру. Оборудование предназначено для измерения количества и качества поставляемого сырья. Система управления качеством и производственные процессы в
Экспресс-диагностика производственной системы компании «Ди энд Ди»
С 04 июля по 28 августа 2020 г. компания «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику производственной системы ООО "Корпорация Ди энд Ди", единственной на Северо-Западе компанией-производителем диетических и диабетических продуктов питания нового поколения на основе натуральных растительных компонентов: стевии, амаранта и топинамбура.
Экспресс-диагностика системы ТОиР компании «Белла»
Экспресс-диагностика системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования производственной компании «Белла». Основными результатами диагностики - оценка текущего состояния системы ТОиР в сравнении с лучшими мировыми практиками и конфигурация проекта по глубокой модернизации системы технического обслуживания и ремонта.
Диагностика производственной компании «ПАЛЕТО»
Диагностика предприятия длилась 6 дней. За это время представителю от консалтинговой группы совместно с сотрудниками предприятия предстояло выявить основные проблемные зоны и ограничения, сдерживающие рост производительности труда, а также направления по их устранению.
Проект по повышению операционной эффективности «Мособлгаз»
Мособлгаз является крупнейшим газораспределительным предприятием России. Основные направления деятельности компании - подключение газа жителям Московской области, ремонт и установка оборудования, строительство котельных, обслуживание крупных производственных объектов. 2019 год был объявлен в Мособлгаз годом Бережливого производства. Специалисты Лин Консалт были
Внедрение Бережливого производства в «ТД НПО»
АО «ТД НПО» - российская инновационная компания, специализирующаяся на разработке и нанесении защитных полимерных и цинковых покрытий на насосно-компрессорные трубы, использующиеся в нефтедобыче. Продукция компании поставляется как на российский рынок, так и на экспорт. Производственные площадки «ТД НПО» располагаются в
Внедрение системы Бережливого производства в ПАО «Химпром»
ПАО «Химпром» - одно из ключевых предприятий российской химической индустрии, успешно работающих как на российском, так и на европейском рынках. В 2017 году, руководством «Химпрома» было принято стратегическое решение о начале разворачивания на предприятии Бережливого производства и культуры непрерывных улучшений.
