Целевая аудитория
- Руководители проектов по повышению эффективности
- Специалисты по повышению операционной эффективности
- Владельцы процессов (начальники цехов и участков)
- Руководители департаментов (отделов) контроля качества, технологии и др.
Цели семинара — тренинга
- Познакомиться с методологией анализа видов и последствий отказов (FMEA)
- Научиться выявлять и оценивать риски отказов
- Научиться разрабатывать решения для снижения рисков отказов
Описание семинара — тренинга
Семинар-тренинг (далее – Тренинг) позволяет научиться:
- Выбирать соответствующую модель для описания объекта анализа
- Идентифицировать потенциальные несоответствия (отказы),
- Определять последствия и причин возникновения несоответствий.
- Оценивать текущие меры по предотвращению и способы обнаружения несоответствий.
- Оцифровывать результаты анализа.
- Разрабатывать мероприятий по снижению приоритетного числа риска.
- Оценка эффективности мер по снижению риска.
- Документально формализовывать результаты анализа.
Данный Тренинг проводится в OJT (On the Job Training) формате. Суть данного формата – обучение во время работы. Поэтому Тренинг проводится только в корпоративном формате.
Во время подготовки к Тренингу определяется реальный объект исследования (процесс, оборудование, продукция) компании заказчика, который несет в себе потенциальные риски. Основное практическое обучение по FMEA во время Тренинга будет построено на примере анализа потенциальных отказов и их последствий в выбранном объекте.
Тренинг предполагает высокую интенсивность и большую практическую направленность. На практическую работу отводится не менее 60% времени. Всего участникам за время обучения по системе FMEA предстоит принять участие в 5-ти практикумах.
Ключевую роль в освоении системы FMEA играет выбор подходящего объекта анализа. Риски отказов и последствий в нем должны быть значимыми для компании или подразделения. А также знания у участников Тренинга о выбранном объекте должны позволять всесторонне исследовать его.
В ходе 1-го практикума:
- Участники Тренинга выберут и построят подходящую модель объекта, необходимую для анализа.
В ходе 2-го и 3-го практикумов:
- Участники Тренинга научатся идентифицировать риски и определять тяжесть их негативных последствий, вероятности наступления и обнаружения.
- Познакомятся с различными шкалами для оцифровки результатов анализа и научатся документировать в специальном формуляре.
- Познакомятся с интегральным показателем «Приоритетное число риска» (ПЧР).
- Научатся вычислять ПЧР и ранжировать отказы на его основе.
В ходе 4-го практикума:
- Участники проанализируют текущие способы обнаружения несоответствий,
- попрактикуются вычислять ПЧР и приоритизировать риски по ПЧР и другим способами.
5-й практикум посвящен разработке решений по снижению тяжести последствий отказов, вероятности наступления и повышению вероятности их обнаружения.
В ходе практикума участники потренируются в разработке решений и в составлении плана внедрения решений.
Формат обучения
- мини-лекции
- групповые обсуждения
- практические упражнения
- практическая работа в гемба (цехе)
Сертификат
По окончании курса всем участникам обучения, которые были задействованы в процессе тренинга не менее 75% выдается фирменный сертификат группы «Lean Consult. Russia».
Сертификат свидетельствует о том, что участник прошел курс обучения по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» в объеме 24 академических часа.
