FMEA — Анализ видов и последствий отказов

Практический тренинг «FMEA» — Методология анализа потенциальных несоответствий и разработки мер по снижению рисков на производстве и в офисе.

Целевая аудитория

  • Руководители проектов по повышению эффективности
  • Специалисты по повышению операционной эффективности
  • Владельцы процессов (начальники цехов и участков)
  • Руководители департаментов (отделов) контроля качества, технологии и др.

Цели семинара — тренинга

  • Познакомиться с методологией анализа видов и последствий отказов (FMEA)
  • Научиться выявлять и оценивать риски отказов
  • Научиться разрабатывать решения для снижения рисков отказов

Описание семинара — тренинга

Семинар-тренинг (далее – Тренинг) позволяет научиться:

  • Выбирать соответствующую модель для описания объекта анализа
  • Идентифицировать потенциальные несоответствия (отказы),
  • Определять последствия и причин возникновения несоответствий.
  • Оценивать текущие меры по предотвращению и способы обнаружения несоответствий.
  • Оцифровывать результаты анализа.
  • Разрабатывать мероприятий по снижению приоритетного числа риска.
  • Оценка эффективности мер по снижению риска.
  • Документально формализовывать результаты анализа.

 

Данный Тренинг проводится в OJT (On the Job Training) формате. Суть данного формата – обучение во время работы. Поэтому Тренинг проводится только в корпоративном формате.

 

Во время подготовки к Тренингу определяется реальный объект исследования (процесс, оборудование, продукция) компании заказчика, который несет в себе потенциальные риски. Основное практическое обучение по FMEA во время Тренинга будет построено на примере анализа потенциальных отказов и их последствий в выбранном объекте.

 

Тренинг предполагает высокую интенсивность и большую практическую направленность. На практическую работу отводится не менее 60% времени. Всего участникам за время обучения по системе FMEA предстоит принять участие в 5-ти практикумах.

 

Ключевую роль в освоении системы FMEA играет выбор подходящего объекта анализа. Риски отказов и последствий в нем должны быть значимыми для компании или подразделения. А также знания у участников Тренинга о выбранном объекте должны позволять всесторонне исследовать его.

В ходе 1-го практикума:

  • Участники Тренинга выберут и построят подходящую модель объекта, необходимую для анализа.

 

В ходе 2-го и 3-го практикумов:

  • Участники Тренинга научатся идентифицировать риски и определять тяжесть их негативных последствий, вероятности наступления и обнаружения.
  • Познакомятся с различными шкалами для оцифровки результатов анализа и научатся документировать в специальном формуляре.
  • Познакомятся с интегральным показателем «Приоритетное число риска» (ПЧР).
  • Научатся вычислять ПЧР и ранжировать отказы на его основе.

 

В ходе 4-го практикума:

  • Участники проанализируют текущие способы обнаружения несоответствий,
  • попрактикуются вычислять ПЧР и приоритизировать риски по ПЧР и другим способами.

 

5-й практикум посвящен разработке решений по снижению тяжести последствий отказов, вероятности наступления и повышению вероятности их обнаружения.

В ходе практикума участники потренируются в разработке решений и в составлении плана внедрения решений.

Формат обучения

  • мини-лекции
  • групповые обсуждения
  • практические упражнения
  • практическая работа в гемба (цехе)

Сертификат

По окончании курса всем участникам обучения, которые были задействованы в процессе тренинга не менее 75% выдается фирменный сертификат группы «Lean Consult. Russia».

Сертификат свидетельствует о том, что участник прошел курс обучения по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» в объеме 24 академических часа.

Программа семинара — тренинга

1 ДЕНЬ
Часть 1
2 ДЕНЬ
Часть 1
3 ДЕНЬ
Часть 1

Цели и задачи семинара. Регламент. Знакомство.

Основы метода анализа видов и последствий отказов (FMEA)

Цели и задачи метода FMEA. Область применения. Экономические выгоды применения FMEA. Основные принципы.

Виды анализа FMEA:

  • SFMEA или FMEA системы
  • DFMEA или FMEA конструкции
  • PFMEA или FMEA процесса

Модели, применяемые для выявления несоответствий.

 

[:en]Представление целей, задач и регламента тренинга Основы метода анализа видов и последствий отказов (FMEA) Цели и задачи метода FMEA. Область применения. Экономические выгоды применения FMEA. Основные принципы. Виды анализа FMEA Модели, применяемые для выявления несоответствий. Практическая работа №1 Выбор объекта анализа. Выбор вида и составление модели. Этапы проведения FMEA. Идентификация потенциальных несоответствий. Последствия и значимость несоответствий. Причины возникновения несоответствий. Вероятность их возникновения. Меры по предотвращению. Практическая работа №2 Идентификация потенциальных несоответствий, их последствий и причин возникновения. Определение коэффициента значимости и вероятности несоответствия. Анализ мер по предотвращению. Заполнение формуляра.

Этапы проведения FMEA.

Идентификация потенциальных несоответствий.

Последствия и значимость несоответствий.

Практическая работа №2

Идентификация потенциальных несоответствий, их последствий.

Определение значимости последствий.

Анализ вероятности обнаружения несоответствий.

Приоритетное число риска (ПЧР).

Граничные значения ПЧР.

Практическая работа №4

Анализ текущих способов обнаружения несоответствий.

Определение ПЧР граничного.

Вычисление ПЧР.

Приоритизация по ПЧР и пр. способы.

Заполнение формуляра.

 

Часть 2
Часть 2
Часть 2

Деятельностная пирамида

Практическая работа №1

Выбор объекта анализа.

Определение вида FMEA.

Выбор вида и составление модели.

Проведение функционально-технического анализа.

 

[:en]Анализ вероятности обнаружения несоответствий. Приоритетное число риска (ПЧР). Граничные значения ПЧР. Практическая работа №3 Анализ текущих способов обнаружения несоответствий. Определение ПЧР граничного. Вычисление ПЧР. Приоритезация по ПЧР. Заполнение формуляра. Снижение ПЧР Планирование мероприятий по снижению ПЧР. Анализ их эффективности. Практическая работа №4 Разработка мероприятий по снижению ПЧР. Оценка эффективности мер по снижению ПЧР. Заполнение формуляра. Составление плана мероприятий по снижению ПЧР. Подведение итогов тренинга

Причины возникновения несоответствий.

Вероятность их возникновения.

Текущие меры по предотвращению.

Практическая работа №3

Определение причин возникновения несоответствий. Построение дерева причин несоответствий. Использование аналитических инструментов «5-почему?», диаграмма Исикавы, AFD – метод диверсий.

Определение коэффициента вероятности возникновения причины несоответствия. Анализ мер по предотвращению. Заполнение формуляра.

Снижение ПЧР

Планирование мероприятий по снижению ПЧР.

Анализ их эффективности.

Практическая работа №5

Разработка мероприятий по снижению ПЧР.

Оценка эффективности мер по снижению ПЧР.

Заполнение формуляра.

Составление плана мероприятий по снижению ПЧР.

Подведение итогов семинара-тренинга.

Оценить стоимость обучения (только для корпоративного формата)

Семинары - тренинги

Выберите из списка...

Семинары - тренинги по Бережливому производству

Семинары - тренинги по методологии 6 сигм

ОК

Цели обучения

Выберите из списка...

ОК

Дополнительно

Количество участников обучения (мин. 5 чел.)-+
Текущий уровень подготовки участников
Требуемый вид обучения
Место(а) проведения обучения (город)

Контакты




Запрос отправляется в течение 1-2 мин.

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250-28-22

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 308-40-46

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в WhatsApp

Чат в WhatsApp

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в Telegram

Чат в Telegram

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)