О проекте
ОАО « Конструкторское бюро транспортного машиностроения», г. Омск, внедряя технологии совершенствования производственной системы предприятия, идет по пути вовлечения сотрудников предприятия в процесс непрерывного поиска, анализа, разрешения и предотвращения проблем в потоке создания ценности. Первые шаги для такого тотального вовлечения – обучение персонала организации основам Бережливого производства.
Тренинг «Основы Бережливого производства»
Тренинг-консультирование 14 мая 2014 г., по теме «Основы Бережливого производства», для линейных руководителей и специалистов стал учебным мероприятием для третьей группы специалистов организации.
В составе участников группы – руководители и специалисты, чья деятельность связана с обслуживанием производства, предоставлением услуг внутренним клиентам организации. Тем не менее, на тренинге участники, с интересом, осваивали теоретический материал, участвовали в практических упражнениях и дискуссиях о возможности внедрения инструментов Бережливого производства на своих рабочих местах и на предприятии в целом.
Результаты проекта
Результаты упражнений тренинга показали участникам, что производственную систему предприятия важно рассматривать, как совокупность бизнес-процессов и людей, создающих прибавочную стоимость для компании и ценность для клиента. Для этого важно оценивать поток создания ценности, в целом, и работать над устранением потерь на всем его протяжении, выстраивая эффективное взаимодействие между подразделениями.
В завершении тренинга, каждый участник, по-традиции, в конце дня, поделился мыслями о том, что из изученного считает первостепенным для внедрения в своем подразделении и на предприятии в целом.
Тренинг консультирование провели Юлия Илларионова ГК «Директ Консалтинг» и Евгений Мамыкин «Lean Consult».
