Консалтинговая группа «Lean Consult» провела семинары — тренинги «Основы Бережливого производства» и «Картирование потоков создания ценности» в ОАО «ОмскВодоканал». Семинары были организованы по инициативе и при активном участии генерального директора предприятия Иващенко Геннадия Ивановича.
ОАО «ОмскВодоканал» создает собственную производственную систему под названием «Поток», основанную на принципах бережливого производства. Каждый день компания подает в Омск 600 тысяч кубометров питьевой воды и очищает такой же объем стоков. Длина омской водопроводной сети превышает полторы тысячи километров. По качеству очистки омская водопроводная вода регулярно признается одной из лучших в России.
Со стороны предприятия в семинарах участвовали руководители подразделений, которым предстоит внедрять бережливое производство как в производственных, так и в офисных процессах.
На первом семинаре участники познакомились с принципами и инструментами бережливого производства.
Заметный интерес вызвала деловая игра, в ходе которой была возможность применить подходы как массового (в первом туре), так и Бережливого производства (во втором туре), где результаты оказались в 17 раз лучше!
На втором семинаре — тренинге участники смогли получить первые навыки в составлении карт потоков создания ценности. Вначале это сделали на примере процесса технического обслуживания автомобиля, затем перешли к основным процессам предприятия — водозабор, очистка и транспортировка питьевой воды.
Семинары — тренинги провели бизнес-тренеры, консультанты компании «Лин Консалт»: Рудых Денис, Соковиков Игорь, Древалев Александр.
