О проекте
В мае 2011 года консалтинговая группа «Lean Consult» запустила новый некоммерческий проект «Инновация управленческой и технологической культуры из Японии в Сибирь».
Основная идея проекта — Организовать серию просветительских некоммерческих
мероприятий по ознакомлению заинтересованной аудитории с современными управленческими подходами.
В рамках проекта с 12 по 14 мая 2011г прошли 2-х дневный семинар и однодневный ворк шоп (work shop).
Автор и ведущий семинара
Тецуо Фукуяма (Tetsuo Fukuyama), президент компании Truspire Co. Ltd, Япония. Имеет обширный опыт работы в сфере консультаций по финансовым, производственным и IT вопросам; основатель собственной консультационной компании в области управления, среди клиентов «Fujitsu», «NEC» и венчурные IT компании, в том числе и начинающие; 15-летний опыт консультационной работы в компании «Price Waterhouse» в области производства и финансов; 10-летний опыт работы в японской компании «Kanebo, Ltd.»
Семинар «Управление производством и качеством» длился 16 академических часов на японском и английском языке с последовательным синхронным переводом на русский.
В рамках программы были рассмотрены следующие вопросы:
- Обзор производственного менеджмента (Overview of Production Management)
- Тренды в производственном менеджменте (Trends in Production Management)
- Управление цепью поставок (Supply Chain Management)
- Производственное планирование (Production Planning)
- Контроль качества (Quality Control)
- Улучшение работы цеха (Shop Floor Improvement)
- Производственная система компании Тойота (Toyota Production System)
Во время углубленного семинара – тренинга (WorkShop), который проходил 14 мая 2011г. Были рассмотрены те же вопросы и проблемы, но уже с более глубоким и практическим погружением в тему. Семинар длился 8 академических часов и включал помимо лекционных блоков обсуждение и практическую работу:
- Метод ячеек (Memo-pad Factory (Cell Method))
- Workshop 2: Анализ завода (Factory Analysis)
Организаторы встречи: Рачков Е., Древалев А., Рудых Д., Коробко В.
