Тренинг «Метод решения локальных проблем (8D)» для ПАО «АК «Рубин»
После обучения группы перешли к реализации планов внедрения и уже достигнуты первые измеримые улучшения показателей.
НовостиНовости компании
Видео отзывы по проекту «Внедрение системы Бережливое производство» на заводе НПО Выбор. г. Сургут
Предприятие НПО Выбор является одним из крупнейших в мире заводов по нанесению интерметаллидных диффузионных покрытий на длинномерные изделия (до 12 м), располагает уникальными линиями для нанесения антикоррозионных защитных покрытий на трубы нефтяного сортамента и муфты к ним, а также, специальным
Тренинги «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Быстрая переналадка (SMED)». «Кордиант» в г. Омск.
13-15 ноября 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для сотрудников компании «Кордиант» в г. Омск. На тренинге присутствовали руководители и специалисты двух предприятия омской площадки холдинга: ПАО «Омскшина»
Тренинг «5S. Система организации рабочих мест в офисе» для АО «АВАНТ»
01-02 ноября 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочих мест в офисе» для сотрудников АО «Авант» в г. Санкт-Петербург. Компания «Авант» осуществляет консультационные и аутсорсинговые услуги в сфере финансов, юриспруденции, логистики, внешнеэкономической деятельности, IT, а
Тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для ООО «НОКИАН Тайерс»
30-31 октября 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области. Данное обучение является продолжением сотрудничества Лин Консалт с российским заводом компании Nokian Tyres. Nokian Tyres
Семинары-тренинги по методологии «Шесть сигм» для ПАО «Химпром»
3-5 октября 2018 г. в ПАО «Химпром» было проведено два тренинга, посвященных изучению методологии «Шесть сигм». В течение одного дня 3 октября с методологией «Шесть сигм» познакомился ТОП-менеджмент компании в составе Генерального директора, Директора по производству, Главного технолога, Главного инженера,
Тренинг «Метод решения локальных проблем (8D)» для ЦКБА, г. Омск
После короткой лекции об истории возникновения и ключевых этапах метода решения локальных проблем 8D учебная группа отправилась в цех для знакомства с местом возникновения проблемы и подробного описания всех возможных обстоятельств происходящего.
Вебинар «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Nordgold»
С 20 августа по 21 сентября 2018 года группа «Лин Консалт» провела вебинар «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников компании Nordgold. Nordgold - международная золотодобывающая компания, располагающая 9 действующими рудниками и рядом проектов развития в 6 странах мира на
«Картирование потоков создания ценности (VSM)» — практический тренинг для группы Хевел
В августе-сентябре 2018 года консалтинговой группой «Лин Консалт» был проведен практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для руководителей и специалистов компании Хевел. OOO «Хевел» — производственная площадка Группы компаний Хевел, основанной в 2009 году и являющейся крупнейшей в России
