Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
03-06 декабря 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Картирование потока создания ценности (VSM)», «Система организации рабочих мест (5S)», «Управление 5S проектом» для сотрудников ОГАОУ ДПО «Белгородский институт развития образования». Институт организован 1 сентября 1954 года как
После обучения группы перешли к реализации планов внедрения и уже достигнуты первые измеримые улучшения показателей.
Предприятие НПО Выбор является одним из крупнейших в мире заводов по нанесению интерметаллидных диффузионных покрытий на длинномерные изделия (до 12 м), располагает уникальными линиями для нанесения антикоррозионных защитных покрытий на трубы нефтяного сортамента и муфты к ним, а также, специальным
13-15 ноября 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для сотрудников компании «Кордиант» в г. Омск. На тренинге присутствовали руководители и специалисты двух предприятия омской площадки холдинга: ПАО «Омскшина»
01-02 ноября 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочих мест в офисе» для сотрудников АО «Авант» в г. Санкт-Петербург. Компания «Авант» осуществляет консультационные и аутсорсинговые услуги в сфере финансов, юриспруденции, логистики, внешнеэкономической деятельности, IT, а
30-31 октября 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области. Данное обучение является продолжением сотрудничества Лин Консалт с российским заводом компании Nokian Tyres. Nokian Tyres
3-5 октября 2018 г. в ПАО «Химпром» было проведено два тренинга, посвященных изучению методологии «Шесть сигм». В течение одного дня 3 октября с методологией «Шесть сигм» познакомился ТОП-менеджмент компании в составе Генерального директора, Директора по производству, Главного технолога, Главного инженера,
После короткой лекции об истории возникновения и ключевых этапах метода решения локальных проблем 8D учебная группа отправилась в цех для знакомства с местом возникновения проблемы и подробного описания всех возможных обстоятельств происходящего.
С 20 августа по 21 сентября 2018 года группа «Лин Консалт» провела вебинар «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников компании Nordgold. Nordgold - международная золотодобывающая компания, располагающая 9 действующими рудниками и рядом проектов развития в 6 странах мира на
